Короткий ответ: что такое презентация бизнес-плана и из каких слайдов она состоит

Презентация пересказывает бизнес-план на слайдах: обоснования и расчёты остаются в документе, на слайдах — выводы и ключевые цифры. Рабочая структура презентации — 12 слайдов: титульный, резюме, проблема, решение, рынок, конкуренты, модель дохода, маркетинг, финансы, риски, команда, запрос. Если банк, фонд или преподаватель задаёт свою структуру, работайте по ней.

В Slidy можно открыть инструмент «Бизнес-план», ввести вводные проекта, получить черновик слайдов с оформлением, поправить его в редакторе и скачать в PPTX.

Окно «Новый проект» в Slidy: раздел «Презентации», в блоке «Работа и бизнес» выделена карточка «Бизнес-план»

Собрать презентацию бизнес-плана и скачать в PowerPoint

Сделать в Slidy

Структура презентации бизнес-плана на 12 слайдов

Структура презентации — четыре группы слайдов:

  • 1–2 — вход: титульный и резюме проекта.
  • 3–6 — зачем проект нужен: проблема, решение, рынок и целевая аудитория, конкуренты.
  • 7–9 — деньги: бизнес-модель, маркетинг, финансовый план.
  • 10–12 — доверие и просьба: риски, команда, запрос.

12 слайдов — основа, а не норма: число зависит от получателя.

Презентация, бизнес-план и питч-дек: в чём разница

Бизнес-план — документ с обоснованиями и расчётами, презентация — его сжатая версия для встречи, питч-дек — история стартапа для венчурного инвестора.

Бизнес-план, презентация бизнес-плана и питч-дек — в чём разница

КритерийБизнес-планПрезентация бизнес-планаПитч-дек
Объём обычноДесятки страниц10–12 слайдов как основаОколо 10–11 слайдов
Кто читаетЭксперт банка или фонда, сам предпринимательИнвестор, банк, партнёр, руководство, преподавательВенчурный инвестор, акселератор
ФинансыПолный финансовый план по месяцам3–4 ключевых показателяРост и запрос раунда

Как заполнить: по строкам — что писать на каждом из 12 слайдов

Структура презентации — в таблице: строка — один слайд. Образец — условная кофейня навынос у метро; цифры посчитаны ниже.

12 слайдов на примере кофейни у метро

Презентация бизнес-плана: что писать на 12 слайдах — пример кофейни

№СлайдЧто писатьТекст образца
1ТитульныйНазвание, фраза о проекте, контактыКофейня навынос у метро: кофе и выпечка без очереди
2Резюме проектаЧто, где, сколько денег, когда окупится25 м² у выхода из метро; нужно 3 млн ₽; окупаемость — около 15 месяцев после выхода на план
3ПроблемаУ кого и как частоУтром у метро негде быстро взять кофе: рядом кофейни с залом и очередью
4Решение и продуктЧто предлагаете, чем удобнееКофе и выпечка навынос, предзаказ в мессенджере, выдача в окне
5Рынок и целевая аудиторияАнализ рынка: кто покупает, сколько их, источникУтренний поток у выхода — около 2 000 человек в час (условный замер): жители района, офисные сотрудники
6Конкуренты2–3 альтернативы и ваше отличиеДве кофейни в 400 м с залом и очередью; наше отличие — скорость и место у выхода
7Модель доходаБизнес-модель: за что и сколько платятСредний чек 350 ₽, план — 200 чеков в день, себестоимость — 35 % выручки
8Маркетинг и продажиМаркетинговая стратегия: откуда первые покупателиВывеска и дегустации у выхода, карта лояльности, предзаказ
9Финансовый планВыручка, расходы, прибыль, точка безубыточности, окупаемостьВыручка 2,1 млн ₽ в месяц, прибыль до налогов 200 тыс. ₽, безубыточность — от 171 чека в день
10Риски проекта2–3 риска и ответ на нихРост аренды — договор на 3 года с фиксированной ставкой; мало покупателей в первые месяцы — резерв 800 тыс. ₽
11Команда проектаКто отвечает за результатОснователь — опыт управления кофейней; управляющий; 4 бариста в две смены
12Запрос и контактыСколько денег, на что, что получит инвестор3 млн ₽: ремонт и оборудование — 1,8 млн, закупка — 0,2 млн, маркетинг открытия — 0,2 млн, резерв — 0,8 млн; условия — [ваши условия]

Правило: один слайд — одна мысль и одна цифра, заголовок — вывод («Окупаемость — 15 месяцев»), а не раздел («Финансы»).

Слайд финансов: пример расчёта

Формулы для слайда «Финансовый план»: выручка = средний чек × чеков в день × дней; точка безубыточности = постоянные расходы ÷ (1 − доля себестоимости в выручке); срок окупаемости = инвестиции ÷ прибыль в месяц.

Пример расчёта для слайда финансов презентации бизнес-плана (условные цифры)

ПоказательКак считаемЗначение
Средний чекПлан350 ₽
Чеков в деньПлан200
Выручка в месяц350 × 200 × 30 дней2 100 000 ₽
Себестоимость35 % от 2 100 000735 000 ₽
АрендаДоговор300 000 ₽
Зарплаты с взносами4 бариста и управляющий700 000 ₽
Прочие (коммунальные, связь, реклама)Оценка165 000 ₽
Расходы всего735 000 + 300 000 + 700 000 + 165 0001 900 000 ₽
Прибыль до налогов в месяц2 100 000 − 1 900 000200 000 ₽
Постоянные расходы300 000 + 700 000 + 165 0001 165 000 ₽
Точка безубыточности1 165 000 ÷ (1 − 0,35)≈ 1 792 308 ₽ в месяц ≈ 171 чек в день
Инвестиции1 800 000 + 200 000 + 200 000 + 800 0003 000 000 ₽
Простой срок окупаемости3 000 000 ÷ 200 00015 месяцев

Цифры условные. Расходы, растущие с выручкой, прибавляйте к доле себестоимости. Налоги зависят от режима налогообложения и не считаются. Срок окупаемости — простой, без месяцев выхода на план.

Было / стало: слайд финансов

БЫЛО

заголовок «Финансы» и таблица расходов на 15 строк мелким шрифтом.

СТАЛО

один слайд — одна мысль: заголовок-вывод «Окупаемость — 15 месяцев», три крупные цифры (выручка 2,1 млн ₽ в месяц, прибыль 200 тыс. ₽, безубыточность от 171 чека в день) и столбчатый график «выручка и расходы». Полная таблица — в приложение к презентации.

Для инвестора, банка, гранта и учебного проекта: что поменять

  • Инвестору — акцент на анализе рынка, росте и том, что он получит за инвестиции (слайд 12).
  • Банку — слайд об операционном плане, графике платежей и залоге или поручительстве; структуру презентации и нужные материалы банк сообщает сам.
  • Фонду или программе поддержки — структура из их требований (обычно в положении о конкурсе), календарный план и результаты проекта.
  • Учебный бизнес-план — по методичке: цифры можно брать условные, но расчёт должен сходиться.

Готовый промпт для презентации бизнес-плана

Промпт соберёт слайды и расчёт финансов с формулами — цифры проверьте. Если бизнес-план или расчёты уже есть в файлах, прикрепите их скрепкой: так слайды опираются на ваши материалы, а не на выдуманные цифры.

Инструмент «Презентация бизнес-плана» в Slidy: в поле промпт на 12 слайдов для кофейни навынос у метро, запрос инвестору 3 000 000 ₽, кнопка «Сгенерировать структуру»
ГОТОВЫЙ ПРОМПТ

Собери презентацию бизнес-плана на 12 слайдов. Проект: [что за бизнес, где, формат]. Для кого презентация: [инвестор / банк / фонд / преподаватель]. Цель: [сколько денег нужно и на что / защита учебного проекта]. Слайды: 1 — титульный (название, одна фраза о проекте, контакты: [имя, телефон]); 2 — резюме: что, где, сколько денег нужно, когда окупится; 3 — проблема клиента; 4 — решение и продукт; 5 — рынок и целевая аудитория, используй только мои данные: [цифры и их источник]; 6 — конкуренты и наше отличие: [2–3 конкурента]; 7 — модель дохода: средний чек [сумма], продаж в день [число], себестоимость [доля от выручки]; 8 — маркетинг и продажи: [каналы]; 9 — финансовый план: посчитай выручку, расходы (аренда [сумма], зарплаты с взносами [сумма], прочие [сумма]), прибыль до налогов, точку безубыточности и срок окупаемости при инвестициях [сумма], покажи формулы; 10 — риски и что с ними делаем; 11 — команда: [имена и опыт]; 12 — запрос: [сумма], на что пойдут деньги: [статьи], условия для инвестора: [условия]. На каждом слайде — заголовок-вывод и не больше 3 строк, цифры крупно или графиком. Не придумывай цифры: если данных нет, оставь пометку [заполнить].

— Вставьте в Slidy или в любую нейросеть

ГДЕ РАБОТАЕТ ПРОМПТ
Slidy
ChatGPT
Claude
Gemini

В Slidy можно открыть инструмент «Бизнес-план» и получить слайды по этой структуре со своими данными и оформлением.

Готовая презентация в редакторе Slidy: титульный слайд «Кофейня навынос у метро», бизнес-план, сумма 3 000 000 ₽, слева лента слайдов

Собрать презентацию бизнес-плана по этому промпту

Попробовать

После сборки:

  • пересчитайте цифры слайда 9 по своим данным;
  • проверьте источник у цифр рынка;
  • оставьте на слайде заголовок-вывод и не больше 3 строк.

Частые ошибки в презентации бизнес-плана

Чего не стоит делать:

ПАМЯТКА

Чего точно не стоит делать

  1. Пересказывать бизнес-план абзацами. Один слайд — одна мысль и цифра.
  2. Давать анализ рынка без источников. Укажите источник или свой замер.
  3. Ставить таблицу расходов на весь слайд. Оставьте 3–4 показателя и график, расчёт — в приложение.
  4. Пропускать слайд с запросом инвестиций. Непонятно, сколько денег нужно и на что.
  5. Делать одну презентацию для всех. Банку, фонду и инвестору нужны разные акценты.

Черновик из сервиса — основа: цифры, факты и условия для инвестора проверяет автор.

Что сделать прямо сейчас

Заполните 12 слайдов по примеру кофейни — или вставьте промпт со своими цифрами и получите черновик, в котором останется проверить расчёт.

Собрать презентацию бизнес-плана и скачать в PowerPoint

В Slidy можно собрать слайды по этой структуре в инструменте «Бизнес-план», доработать их в редакторе и скачать в PPTX.

Открыть Slidy