Готовая презентация, где 'внедрение Performance Management в инжиниринговой компании параллельно с внедрением новой орг структуры в виде юнитов' - отличный выбор для HR-специалистов, топ-менеджеров и руководителей подразделений, которые ценят стиль и функциональность, подходит для обучения и стратегического планирования. Категория: HR и управление персоналом, подкатегория: Презентация по оценке производительности. Работает онлайн, возможна загрузка в форматах PowerPoint, Keynote, PDF. В шаблоне есть видео и инфографика и продуманный текст, оформление - современное и минималистичное. Быстро скачивайте, генерируйте новые слайды с помощью нейросети или редактируйте на любом устройстве. Slidy AI - это интеграция нейросети для автоматизации создания презентаций, позволяет делиться результатом через облако и прямая ссылка и вдохновлять аудиторию, будь то школьники, студенты, преподаватели, специалисты или топ-менеджеры. Бесплатно и на русском языке!
Обсуждение внедрения системы Performance Management в инженерной компании в контексте новой организационной структуры, основанной на юнитах.
Performance Management помогает установить четкие цели и задачи для сотрудников, что способствует повышению эффективности работы и достижению стратегических целей компании.
Внедрение Performance Management позволяет отслеживать прогресс сотрудников и корректировать их действия, обеспечивая постоянное развитие и улучшение рабочих процессов.
Увеличение издержек и снижение эффективности процессов.
Необходимо внедрить инновации для повышения конкурентоспособности.
Разработка стратегии изменений для достижения устойчивого роста.
Новая структура способствует более ясному и быстрому обмену информацией.
Структура позволяет сократить дублирование задач и повысить эффективность.
Организация быстрее адаптируется к изменениям на рынке и запросам клиентов.
Определите KPI, которые отражают цели и задачи бизнеса.
Регулярно отслеживайте и анализируйте данные по выбранным KPI.
На основе анализа корректируйте стратегию для достижения целей.
Обзор и оценка существующих систем и методов управления.
Создание плана по улучшению и интеграции новых процессов.
Периодическая проверка эффективности и внесение изменений.
Юниты отвечают за выполнение основных задач компании.
Эффективное сотрудничество между юнитами повышает результативность.
Юниты быстро адаптируются к изменениям в бизнес-среде.
Эффективность через улучшение систем и механизмов управления.
Создание ясных и понятных процессов для всех участников.
Достижение более высоких результатов благодаря новым подходам.
Качественное обучение повышает эффективность и адаптацию.
Гибкость в изменениях ускоряет развитие компании.
Постоянное обучение способствует профессиональному росту.
Фокус на выполнении запланированных целей для максимальной эффективности.
Сосредоточенность на улучшении клиентского и сотруднического опыта.
Стремление к увеличению финансовых результатов за счет оптимизации процессов.
Акцент на внедрении новых технологий для достижения преимуществ.
Исследование новых рынков и технологий
Разработка подробной дорожной карты
Увеличение эффективности и роста компании