Готовая презентация, где 'Управление на основе процессов' - отличный выбор для специалистов HR и руководителей отделов, которые ценят стиль и функциональность, подходит для презентации по управлению персоналом. Категория: HR и управление персоналом, подкатегория: Презентация по оценке производительности. Работает онлайн, возможна загрузка в форматах PowerPoint, Keynote, PDF. В шаблоне есть видео и инфографика и продуманный текст, оформление - современное и профессиональное. Быстро скачивайте, генерируйте новые слайды с помощью нейросети или редактируйте на любом устройстве. Slidy AI - это интеграция с нейросетью для автоматизации, позволяет делиться результатом через облако и облачные ссылки и вдохновлять аудиторию, будь то школьники, студенты, преподаватели, специалисты или топ-менеджеры. Бесплатно и на русском языке!
Процессный подход в управлении помогает оптимизировать ресурсы и повысить эффективность организации. Он фокусируется на улучшении и стандартизации бизнес-процессов.
Процессное управление помогает улучшать эффективность компаний посредством оптимизации процессов.
Оно позволяет структурировать деятельность, обеспечивая высокий уровень контроля и предсказуемости.
Первые концепции процессного подхода появились в начале 20 века.
В 1980-х годах процессное управление стало популярным в бизнесе.
Сегодня процессное управление интегрируется с IT и инновациями.
Оптимизация процессов улучшает общую производительность.
Снижает затраты на выполнение бизнес-процессов.
Повышает качество продукции и услуг.
Последовательность действий для достижения результата.
Показатель для измерения эффективности процессов.
Процесс улучшения для достижения максимальной эффективности.
Фокусируется на устранении потерь и повышении ценности.
Стремится к уменьшению дефектов и вариативности.
Стандарт для моделирования и документирования процессов.
Интеграция и управление бизнес-процессами.
Улучшение взаимодействия с клиентами.
Анализ данных для улучшения процессов.
Оценка текущих процессов и определение целей.
Создание новых процессов и их проверка.
Запуск процессов и контроль их выполнения.
Сократила затраты на 30% благодаря процессному подходу.
Увеличила производительность на 20% через оптимизацию.
Повысила удовлетворенность клиентов на 15%.
Увеличение использования автоматизированных решений.
Применение ИИ для прогнозирования и оптимизации.
Интеграция различных методологий и технологий.
Процессное управление становится все более важным.
Интеграция новых технологий и методологий критична.
Эффективность и оптимизация дают конкурентное преимущество.