Презентация «Управление на основе процессов» — шаблон и оформление слайдов

Управление на основе процессов

Процессный подход в управлении помогает оптимизировать ресурсы и повысить эффективность организации. Он фокусируется на улучшении и стандартизации бизнес-процессов.

Управление на основе процессов

Введение в процессное управление

Процессное управление помогает улучшать эффективность компаний посредством оптимизации процессов.

Оно позволяет структурировать деятельность, обеспечивая высокий уровень контроля и предсказуемости.

Введение в процессное управление

История процессного подхода

Возникновение в 20 веке

Первые концепции процессного подхода появились в начале 20 века.

Расцвет в 1980-е

В 1980-х годах процессное управление стало популярным в бизнесе.

Современные подходы

Сегодня процессное управление интегрируется с IT и инновациями.

История процессного подхода

Преимущества процессного управления

Повышение эффективности

Оптимизация процессов улучшает общую производительность.

Экономия ресурсов

Снижает затраты на выполнение бизнес-процессов.

Улучшение качества

Повышает качество продукции и услуг.

Преимущества процессного управления

Ключевые термины и понятия

Процесс

Последовательность действий для достижения результата.

Метрика

Показатель для измерения эффективности процессов.

Оптимизация

Процесс улучшения для достижения максимальной эффективности.

Ключевые термины и понятия

Методологии процессного управления

Lean

Фокусируется на устранении потерь и повышении ценности.

Six Sigma

Стремится к уменьшению дефектов и вариативности.

BPMN

Стандарт для моделирования и документирования процессов.

Методологии процессного управления

Инструменты и программные решения

ERP-системы

Интеграция и управление бизнес-процессами.

CRM-платформы

Улучшение взаимодействия с клиентами.

BI-инструменты

Анализ данных для улучшения процессов.

Инструменты и программные решения

Внедрение процессного управления

Подготовка и планирование

Оценка текущих процессов и определение целей.

Разработка и тестирование

Создание новых процессов и их проверка.

Внедрение и мониторинг

Запуск процессов и контроль их выполнения.

Внедрение процессного управления

Кейс-стадии успешных внедрений

Компания A

Сократила затраты на 30% благодаря процессному подходу.

Компания B

Увеличила производительность на 20% через оптимизацию.

Компания C

Повысила удовлетворенность клиентов на 15%.

Кейс-стадии успешных внедрений

Тренды в процессном управлении

Автоматизация

Увеличение использования автоматизированных решений.

Искусственный интеллект

Применение ИИ для прогнозирования и оптимизации.

Гибридные модели

Интеграция различных методологий и технологий.

Тренды в процессном управлении

Заключение: Итоги и перспективы

Растущее значение

Процессное управление становится все более важным.

Адаптация и инновации

Интеграция новых технологий и методологий критична.

Преимущества очевидны

Эффективность и оптимизация дают конкурентное преимущество.

Заключение: Итоги и перспективы

Описание

Готовая презентация, где 'Управление на основе процессов' - отличный выбор для специалистов HR и руководителей отделов, которые ценят стиль и функциональность, подходит для презентации по управлению персоналом. Категория: HR и управление персоналом, подкатегория: Презентация по оценке производительности. Работает онлайн, возможна загрузка в форматах PowerPoint, Keynote, PDF. В шаблоне есть видео и инфографика и продуманный текст, оформление - современное и профессиональное. Быстро скачивайте, генерируйте новые слайды с помощью нейросети или редактируйте на любом устройстве. Slidy AI - это интеграция с нейросетью для автоматизации, позволяет делиться результатом через облако и облачные ссылки и вдохновлять аудиторию, будь то школьники, студенты, преподаватели, специалисты или топ-менеджеры. Бесплатно и на русском языке!

Содержание презентации

  1. Управление на основе процессов
  2. Введение в процессное управление
  3. История процессного подхода
  4. Преимущества процессного управления
  5. Ключевые термины и понятия
  6. Методологии процессного управления
  7. Инструменты и программные решения
  8. Внедрение процессного управления
  9. Кейс-стадии успешных внедрений
  10. Тренды в процессном управлении
  11. Заключение: Итоги и перспективы
Управление на основе процессов

Управление на основе процессов

Слайд 1

Процессный подход в управлении помогает оптимизировать ресурсы и повысить эффективность организации. Он фокусируется на улучшении и стандартизации бизнес-процессов.

Введение в процессное управление

Введение в процессное управление

Слайд 2

Процессное управление помогает улучшать эффективность компаний посредством оптимизации процессов.

Оно позволяет структурировать деятельность, обеспечивая высокий уровень контроля и предсказуемости.

История процессного подхода

История процессного подхода

Слайд 3

Возникновение в 20 веке

Первые концепции процессного подхода появились в начале 20 века.

Расцвет в 1980-е

В 1980-х годах процессное управление стало популярным в бизнесе.

Современные подходы

Сегодня процессное управление интегрируется с IT и инновациями.

Преимущества процессного управления

Преимущества процессного управления

Слайд 4

Повышение эффективности

Оптимизация процессов улучшает общую производительность.

Экономия ресурсов

Снижает затраты на выполнение бизнес-процессов.

Улучшение качества

Повышает качество продукции и услуг.

Ключевые термины и понятия

Ключевые термины и понятия

Слайд 5

Процесс

Последовательность действий для достижения результата.

Метрика

Показатель для измерения эффективности процессов.

Оптимизация

Процесс улучшения для достижения максимальной эффективности.

Методологии процессного управления

Методологии процессного управления

Слайд 6

Lean

Фокусируется на устранении потерь и повышении ценности.

Six Sigma

Стремится к уменьшению дефектов и вариативности.

BPMN

Стандарт для моделирования и документирования процессов.

Инструменты и программные решения

Инструменты и программные решения

Слайд 7

ERP-системы

Интеграция и управление бизнес-процессами.

CRM-платформы

Улучшение взаимодействия с клиентами.

BI-инструменты

Анализ данных для улучшения процессов.

Внедрение процессного управления

Внедрение процессного управления

Слайд 8

Подготовка и планирование

Оценка текущих процессов и определение целей.

Разработка и тестирование

Создание новых процессов и их проверка.

Внедрение и мониторинг

Запуск процессов и контроль их выполнения.

Кейс-стадии успешных внедрений

Кейс-стадии успешных внедрений

Слайд 9

Компания A

Сократила затраты на 30% благодаря процессному подходу.

Компания B

Увеличила производительность на 20% через оптимизацию.

Компания C

Повысила удовлетворенность клиентов на 15%.

Тренды в процессном управлении

Тренды в процессном управлении

Слайд 10

Автоматизация

Увеличение использования автоматизированных решений.

Искусственный интеллект

Применение ИИ для прогнозирования и оптимизации.

Гибридные модели

Интеграция различных методологий и технологий.

Заключение: Итоги и перспективы

Заключение: Итоги и перспективы

Слайд 11

Растущее значение

Процессное управление становится все более важным.

Адаптация и инновации

Интеграция новых технологий и методологий критична.

Преимущества очевидны

Эффективность и оптимизация дают конкурентное преимущество.