Презентация «Тренинг по развитию управленческих компетенций для топ-менеджеров. Место проведения -Санкт-Петербург, 3 дня. Программа мероприятия, смета, отчёт по итогам» — шаблон и оформление слайдов

Тренинг для топ-менеджеров в СПб

Трёхдневный тренинг по развитию управленческих компетенций для топ-менеджеров состоится в Санкт-Петербурге. Программа включает лекции, практические занятия и анализ кейсов.

Тренинг для топ-менеджеров в СПб

Обзор целей и значимости

Тренинг направлен на развитие ключевых управленческих компетенций топ-менеджеров, что способствует повышению эффективности компании.

Участники получат практические инструменты и стратегии для успешного лидерства и управления изменениями.

Обзор целей и значимости

Программа мероприятия

Расписание тренинга

Три дня интенсивного обучения с акцентом на основные управленческие навыки.

Ключевые темы

Лидерство, коммуникация, управление изменениями и инновации.

Спикеры и эксперты

Ведущие специалисты с опытом в корпоративном управлении.

Программа мероприятия

Лидерство и стратегическое мышление

Основы лидерства

Развитие навыков руководства и стратегического видения.

Стратегическое планирование

Методы и инструменты для успешного планирования и реализации.

Принятие решений

Умение принимать обоснованные и эффективные управленческие решения.

Лидерство и стратегическое мышление

Эффективная коммуникация в команде

Навыки общения

Развитие навыков вербальной и невербальной коммуникации.

Обратная связь

Методы предоставления и получения конструктивной обратной связи.

Управление конфликтами

Стратегии разрешения конфликтов и поддержания гармонии в команде.

Эффективная коммуникация в команде

Управление изменениями и инновации

Процесс изменений

Этапы и методы успешного управления изменениями в организации.

Внедрение инноваций

Инструменты и подходы для поддержки инновационной деятельности.

Культура изменений

Создание культурной среды, способствующей принятию изменений.

Управление изменениями и инновации

Смета расходов на тренинг

Аренда помещения

Стоимость аренды конференц-зала на три дня.

Оплата спикеров

Гонорары приглашенных экспертов и тренеров.

Материалы и оборудование

Расходы на раздаточные материалы и техническое оснащение.

Кейтеринг

Организация питания для участников в течение тренинга.

Смета расходов на тренинг

Итоги тренинга и отзывы

Повышение компетенций

Участники улучшили ключевые управленческие навыки.

Положительные отзывы

Большинство участников дали высокие оценки тренингу.

Рекомендации на будущее

Предложения по улучшению программы и содержания.

Итоги тренинга и отзывы

Описание

Готовая презентация, где 'Тренинг по развитию управленческих компетенций для топ-менеджеров. Место проведения -Санкт-Петербург, 3 дня. Программа мероприятия, смета, отчёт по итогам' - отличный выбор для топ-менеджеров, которые ценят стиль и функциональность, подходит для HR и развитие персонала. Категория: HR и управление персоналом, подкатегория: Презентация для team building. Работает онлайн, возможна загрузка в форматах PowerPoint, Keynote, PDF. В шаблоне есть видео и интерактивные элементы и продуманный текст, оформление - современное и практичное. Быстро скачивайте, генерируйте новые слайды с помощью нейросети или редактируйте на любом устройстве. Slidy AI - это интеграция с нейросетью для автоматизации создания презентаций, позволяет делиться результатом через облако и облачные ссылки и вдохновлять аудиторию, будь то школьники, студенты, преподаватели, специалисты или топ-менеджеры. Бесплатно и на русском языке!

Содержание презентации

  1. Тренинг для топ-менеджеров в СПб
  2. Обзор целей и значимости
  3. Программа мероприятия
  4. Лидерство и стратегическое мышление
  5. Эффективная коммуникация в команде
  6. Управление изменениями и инновации
  7. Смета расходов на тренинг
  8. Итоги тренинга и отзывы
Тренинг для топ-менеджеров в СПб

Тренинг для топ-менеджеров в СПб

Слайд 1

Трёхдневный тренинг по развитию управленческих компетенций для топ-менеджеров состоится в Санкт-Петербурге. Программа включает лекции, практические занятия и анализ кейсов.

Обзор целей и значимости

Обзор целей и значимости

Слайд 2

Тренинг направлен на развитие ключевых управленческих компетенций топ-менеджеров, что способствует повышению эффективности компании.

Участники получат практические инструменты и стратегии для успешного лидерства и управления изменениями.

Программа мероприятия

Программа мероприятия

Слайд 3

Расписание тренинга

Три дня интенсивного обучения с акцентом на основные управленческие навыки.

Ключевые темы

Лидерство, коммуникация, управление изменениями и инновации.

Спикеры и эксперты

Ведущие специалисты с опытом в корпоративном управлении.

Лидерство и стратегическое мышление

Лидерство и стратегическое мышление

Слайд 4

Основы лидерства

Развитие навыков руководства и стратегического видения.

Стратегическое планирование

Методы и инструменты для успешного планирования и реализации.

Принятие решений

Умение принимать обоснованные и эффективные управленческие решения.

Эффективная коммуникация в команде

Эффективная коммуникация в команде

Слайд 5

Навыки общения

Развитие навыков вербальной и невербальной коммуникации.

Обратная связь

Методы предоставления и получения конструктивной обратной связи.

Управление конфликтами

Стратегии разрешения конфликтов и поддержания гармонии в команде.

Управление изменениями и инновации

Управление изменениями и инновации

Слайд 6

Процесс изменений

Этапы и методы успешного управления изменениями в организации.

Внедрение инноваций

Инструменты и подходы для поддержки инновационной деятельности.

Культура изменений

Создание культурной среды, способствующей принятию изменений.

Смета расходов на тренинг

Смета расходов на тренинг

Слайд 7

Аренда помещения

Стоимость аренды конференц-зала на три дня.

Оплата спикеров

Гонорары приглашенных экспертов и тренеров.

Материалы и оборудование

Расходы на раздаточные материалы и техническое оснащение.

Кейтеринг

Организация питания для участников в течение тренинга.

Итоги тренинга и отзывы

Итоги тренинга и отзывы

Слайд 8

Повышение компетенций

Участники улучшили ключевые управленческие навыки.

Положительные отзывы

Большинство участников дали высокие оценки тренингу.

Рекомендации на будущее

Предложения по улучшению программы и содержания.