Презентация «Типология организационной культуры» — шаблон и оформление слайдов

Типология организационной культуры

Организационная культура включает в себя нормы и ценности, которые формируют поведение сотрудников. Различные типы культуры влияют на эффективность и атмосферу в компании.

Типология организационной культуры

Введение в организационную культуру

Организационная культура определяет нормы и ценности, которые регулируют поведение сотрудников и формируют корпоративную среду.

Она влияет на эффективность работы команды, мотивацию сотрудников и может стать ключевым фактором успеха компании в долгосрочной перспективе.

Введение в организационную культуру

Четыре типа культуры по Камерону и Куинну

Клановая культура

Фокус на командной работе и вовлеченности сотрудников.

Адхократическая культура

Инновации и гибкость в центре внимания компании.

Рыночная культура

Ориентирована на конкурентоспособность и достижение целей.

Четыре типа культуры по Камерону и Куинну

Иерархическая культура и её основы

Структура иерархии

Иерархическая культура основывается на четкой структуре и порядке.

Роль стабильности

Стабильность в иерархии обеспечивает надежность и предсказуемость.

Значимость правил

Правила и процедуры создают основы для устойчивого развития.

Иерархическая культура и её основы

Клановая культура и командное участие

Фокус на командную работу

Клановая культура способствует укреплению командного духа и взаимодействия.

Повышение вовлеченности

Сотрудники активно участвуют в процессах, что улучшает результаты работы.

Синергия и совместные цели

Объединение усилий команды помогает достигать общих целей быстрее.

Поддержка и развитие

В такой культуре акцент на обучении и поддержке каждого члена команды.

Клановая культура и командное участие

Адхократическая культура: инновации и гибкость

Инновации как основа успеха

Адхократия поощряет креативные решения и нововведения.

Гибкость в работе

Организации легко адаптируются к изменениям и новым вызовам.

Динамичное лидерство

Лидеры стимулируют команду к активному участию и развитию.

Адхократическая культура: инновации и гибкость

Рыночная культура: конкуренция и успех

Фокус на конкуренцию

Рыночная культура требует постоянного анализа и реагирования на действия конкурентов.

Ориентация на результаты

Успех измеряется достижением конкретных целей и показателей эффективности.

Стратегическое планирование

Планирование помогает определить приоритеты и направить ресурсы на ключевые задачи.

Рыночная культура: конкуренция и успех

Роль типологии в управлении

Оптимизация процессов

Типология помогает улучшить рабочие процессы.

Повышение эффективности

Эффективное управление через понимание типологий.

Адаптация стратегий

Стратегии адаптируются под разные типы сотрудников.

Роль типологии в управлении

Описание

Готовая презентация, где 'Типология организационной культуры' - отличный выбор для HR-специалистов и руководителей отделов кадров, которые ценят стиль и функциональность, подходит для HR-обучения и корпоративных мероприятий. Категория: HR и управление персоналом, подкатегория: Презентация по корпоративной культуре. Работает онлайн, возможна загрузка в форматах PowerPoint, Keynote, PDF. В шаблоне есть интерактивные инфографики и видеоматериалы и продуманный текст, оформление - современное и практичное. Быстро скачивайте, генерируйте новые слайды с помощью нейросети или редактируйте на любом устройстве. Slidy AI - это интеграция с нейросетью для персонализации контента, позволяет делиться результатом через облако и прямая ссылка для быстрого доступа и вдохновлять аудиторию, будь то школьники, студенты, преподаватели, специалисты или топ-менеджеры. Бесплатно и на русском языке!

Содержание презентации

  1. Типология организационной культуры
  2. Введение в организационную культуру
  3. Четыре типа культуры по Камерону и Куинну
  4. Иерархическая культура и её основы
  5. Клановая культура и командное участие
  6. Адхократическая культура: инновации и гибкость
  7. Рыночная культура: конкуренция и успех
  8. Роль типологии в управлении
Типология организационной культуры

Типология организационной культуры

Слайд 1

Организационная культура включает в себя нормы и ценности, которые формируют поведение сотрудников. Различные типы культуры влияют на эффективность и атмосферу в компании.

Введение в организационную культуру

Введение в организационную культуру

Слайд 2

Организационная культура определяет нормы и ценности, которые регулируют поведение сотрудников и формируют корпоративную среду.

Она влияет на эффективность работы команды, мотивацию сотрудников и может стать ключевым фактором успеха компании в долгосрочной перспективе.

Четыре типа культуры по Камерону и Куинну

Четыре типа культуры по Камерону и Куинну

Слайд 3

Клановая культура

Фокус на командной работе и вовлеченности сотрудников.

Адхократическая культура

Инновации и гибкость в центре внимания компании.

Рыночная культура

Ориентирована на конкурентоспособность и достижение целей.

Иерархическая культура и её основы

Иерархическая культура и её основы

Слайд 4

Структура иерархии

Иерархическая культура основывается на четкой структуре и порядке.

Роль стабильности

Стабильность в иерархии обеспечивает надежность и предсказуемость.

Значимость правил

Правила и процедуры создают основы для устойчивого развития.

Клановая культура и командное участие

Клановая культура и командное участие

Слайд 5

Фокус на командную работу

Клановая культура способствует укреплению командного духа и взаимодействия.

Повышение вовлеченности

Сотрудники активно участвуют в процессах, что улучшает результаты работы.

Синергия и совместные цели

Объединение усилий команды помогает достигать общих целей быстрее.

Поддержка и развитие

В такой культуре акцент на обучении и поддержке каждого члена команды.

Адхократическая культура: инновации и гибкость

Адхократическая культура: инновации и гибкость

Слайд 6

Инновации как основа успеха

Адхократия поощряет креативные решения и нововведения.

Гибкость в работе

Организации легко адаптируются к изменениям и новым вызовам.

Динамичное лидерство

Лидеры стимулируют команду к активному участию и развитию.

Рыночная культура: конкуренция и успех

Рыночная культура: конкуренция и успех

Слайд 7

Фокус на конкуренцию

Рыночная культура требует постоянного анализа и реагирования на действия конкурентов.

Ориентация на результаты

Успех измеряется достижением конкретных целей и показателей эффективности.

Стратегическое планирование

Планирование помогает определить приоритеты и направить ресурсы на ключевые задачи.

Роль типологии в управлении

Роль типологии в управлении

Слайд 8

Оптимизация процессов

Типология помогает улучшить рабочие процессы.

Повышение эффективности

Эффективное управление через понимание типологий.

Адаптация стратегий

Стратегии адаптируются под разные типы сотрудников.