Презентация «Стратегический менеджмент» — шаблон и оформление слайдов

Основы стратегического менеджмента

Стратегический менеджмент включает в себя разработку и реализацию планов для достижения долгосрочных целей компании.

Основы стратегического менеджмента

Введение в стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент помогает бизнесу определять долгосрочные цели и разрабатывать план действий для достижения конкурентных преимуществ.

Эффективный стратегический менеджмент способствует улучшению адаптивности компании к изменениям на рынке и повышает её устойчивость к внешним угрозам.

Введение в стратегический менеджмент

История и эволюция стратегического менеджмента

Ранние стадии развития

Становление стратегического менеджмента началось в 20 веке.

Этапы зрелости концепции

С 1970-х годов концепция активно развивалась и модернизировалась.

Современные подходы

Сегодня стратегический менеджмент включает гибкость и адаптацию.

История и эволюция стратегического менеджмента

Основные этапы стратегического планирования

Анализ текущей ситуации

Определение текущего состояния компании и анализ её позиции на рынке.

Формулирование целей

Постановка четких и измеримых целей, которые необходимо достичь.

Разработка стратегий

Создание планов действий для достижения поставленных целей.

Основные этапы стратегического планирования

Анализ внешней среды: PEST и SWOT

PEST анализ: политические факторы

Оценивает влияние законодательства и политической стабильности.

SWOT анализ: возможности и угрозы

Выявляет внешние факторы, способные повлиять на успех.

Сравнение PEST и SWOT анализа

PEST фокусируется на внешней среде, SWOT на стратегии.

Анализ внешней среды: PEST и SWOT

Внутренний ресурсный анализ компании

Оценка ключевых ресурсов

Определение и анализ основных внутренних ресурсов компании.

Выявление сильных и слабых сторон

Анализирует сильные и слабые стороны ресурсов для улучшения.

Оптимизация использования ресурсов

Разработка стратегий для более эффективного использования ресурсов.

Внутренний ресурсный анализ компании

Миссия, видение и цели организации

Формулирование миссии

Определяет основную цель и ценности организации.

Создание видения

Указывает на долгосрочные цели и будущее направление.

Определение целей

Конкретизирует шаги для достижения миссии и видения.

Миссия, видение и цели организации

Эффективные стратегии для целей

Определение ключевых целей

Установите ясные и измеримые цели для оценки успеха.

Анализ текущих ресурсов

Оцените доступные ресурсы для оптимального планирования.

Разработка стратегического плана

Создайте детальный план для достижения поставленных целей.

Эффективные стратегии для целей

Реализация стратегии: план и организация

Цели и задачи

Определение четких целей для успешной реализации.

Распределение ресурсов

Эффективное управление ресурсами для достижения целей.

Мониторинг и контроль

Постоянная оценка выполнения стратегических задач.

Реализация стратегии: план и организация

Оценка эффективности и контроль стратегии

Анализ текущих результатов

Регулярная проверка выполнения планов и достижений целей.

Корректировка стратегий

Внесение изменений на основе анализа данных и обратной связи.

Мониторинг ключевых показателей

Постоянное слежение за основными метриками для оценки успеха.

Оценка эффективности и контроль стратегии

Роль стратегического менеджмента

Определение целей

Стратегия задает направление и цели компании.

Оптимизация ресурсов

Эффективное распределение ресурсов для достижения успеха.

Адаптация к изменениям

Гибкость в ответ на изменения рынка и технологий.

Роль стратегического менеджмента

Описание

Готовая презентация, где 'Стратегический менеджмент' - отличный выбор для руководителей, которые ценят стиль и функциональность, подходит для презентации. Категория: По целевой аудитории, подкатегория: Презентация для руководителей. Работает онлайн, возможна загрузка в форматах PowerPoint, Keynote, PDF. В шаблоне есть видео и графика и продуманный текст, оформление - современное и строгое. Быстро скачивайте, генерируйте новые слайды с помощью нейросети или редактируйте на любом устройстве. Slidy AI - это поддержка нейросети для быстрого редактирования, позволяет делиться результатом через ссылку через мессенджер и вдохновлять аудиторию, будь то школьники, студенты, преподаватели, специалисты или топ-менеджеры. Бесплатно и на русском языке!

Содержание презентации

  1. Основы стратегического менеджмента
  2. Введение в стратегический менеджмент
  3. История и эволюция стратегического менеджмента
  4. Основные этапы стратегического планирования
  5. Анализ внешней среды: PEST и SWOT
  6. Внутренний ресурсный анализ компании
  7. Миссия, видение и цели организации
  8. Эффективные стратегии для целей
  9. Реализация стратегии: план и организация
  10. Оценка эффективности и контроль стратегии
  11. Роль стратегического менеджмента
Основы стратегического менеджмента

Основы стратегического менеджмента

Слайд 1

Стратегический менеджмент включает в себя разработку и реализацию планов для достижения долгосрочных целей компании.

Введение в стратегический менеджмент

Введение в стратегический менеджмент

Слайд 2

Стратегический менеджмент помогает бизнесу определять долгосрочные цели и разрабатывать план действий для достижения конкурентных преимуществ.

Эффективный стратегический менеджмент способствует улучшению адаптивности компании к изменениям на рынке и повышает её устойчивость к внешним угрозам.

История и эволюция стратегического менеджмента

История и эволюция стратегического менеджмента

Слайд 3

Ранние стадии развития

Становление стратегического менеджмента началось в 20 веке.

Этапы зрелости концепции

С 1970-х годов концепция активно развивалась и модернизировалась.

Современные подходы

Сегодня стратегический менеджмент включает гибкость и адаптацию.

Основные этапы стратегического планирования

Основные этапы стратегического планирования

Слайд 4

Анализ текущей ситуации

Определение текущего состояния компании и анализ её позиции на рынке.

Формулирование целей

Постановка четких и измеримых целей, которые необходимо достичь.

Разработка стратегий

Создание планов действий для достижения поставленных целей.

Анализ внешней среды: PEST и SWOT

Анализ внешней среды: PEST и SWOT

Слайд 5

PEST анализ: политические факторы

Оценивает влияние законодательства и политической стабильности.

SWOT анализ: возможности и угрозы

Выявляет внешние факторы, способные повлиять на успех.

Сравнение PEST и SWOT анализа

PEST фокусируется на внешней среде, SWOT на стратегии.

Внутренний ресурсный анализ компании

Внутренний ресурсный анализ компании

Слайд 6

Оценка ключевых ресурсов

Определение и анализ основных внутренних ресурсов компании.

Выявление сильных и слабых сторон

Анализирует сильные и слабые стороны ресурсов для улучшения.

Оптимизация использования ресурсов

Разработка стратегий для более эффективного использования ресурсов.

Миссия, видение и цели организации

Миссия, видение и цели организации

Слайд 7

Формулирование миссии

Определяет основную цель и ценности организации.

Создание видения

Указывает на долгосрочные цели и будущее направление.

Определение целей

Конкретизирует шаги для достижения миссии и видения.

Эффективные стратегии для целей

Эффективные стратегии для целей

Слайд 8

Определение ключевых целей

Установите ясные и измеримые цели для оценки успеха.

Анализ текущих ресурсов

Оцените доступные ресурсы для оптимального планирования.

Разработка стратегического плана

Создайте детальный план для достижения поставленных целей.

Реализация стратегии: план и организация

Реализация стратегии: план и организация

Слайд 9

Цели и задачи

Определение четких целей для успешной реализации.

Распределение ресурсов

Эффективное управление ресурсами для достижения целей.

Мониторинг и контроль

Постоянная оценка выполнения стратегических задач.

Оценка эффективности и контроль стратегии

Оценка эффективности и контроль стратегии

Слайд 10

Анализ текущих результатов

Регулярная проверка выполнения планов и достижений целей.

Корректировка стратегий

Внесение изменений на основе анализа данных и обратной связи.

Мониторинг ключевых показателей

Постоянное слежение за основными метриками для оценки успеха.

Роль стратегического менеджмента

Роль стратегического менеджмента

Слайд 11

Определение целей

Стратегия задает направление и цели компании.

Оптимизация ресурсов

Эффективное распределение ресурсов для достижения успеха.

Адаптация к изменениям

Гибкость в ответ на изменения рынка и технологий.