Презентация «сравнительный анализ четырех типов организационной культуры по Ч. Хампден-Тернеру с выделением ключевых показателей:» — шаблон и оформление слайдов

Организационные культуры по Хампден-Тернеру

Сравнительный анализ четырех типов организационной культуры по Ч. Хампден-Тернеру. Выделены ключевые показатели для каждого типа, способствующие эффективности и развитию.

Введение в культуру Хампден-Тернера

Концепция Хампден-Тернера объясняет, как организационная культура влияет на поведение и эффективность сотрудников в компании.

Организационная культура по Хампден-Тернеру представляет собой динамическое взаимодействие противоположных ценностей и практик.

Обзор четырех типов организационных культур

Рыночная культура

Ориентирована на результат и конкурентоспособность, фокус на достижении целей.

Адхократическая культура

Поддерживает инновации и гибкость, поощряет творчество и риски.

Клановая культура

Сосредоточена на сотрудничестве и командной работе, ценит традиции и лояльность.

Иерархическая культура

Стремится к стабильности и контролю, важны правила и процедуры.

Обзор четырех типов организационных культур

Ключевые характеристики рыночной культуры

Ориентация на результат

Культура нацелена на достижение конкретных бизнес-целей.

Конкуренция и инновации

Стремление к лидерству через улучшение продуктов и услуг.

Фокус на клиента

Понимание и удовлетворение потребностей клиентов в приоритете.

Ключевые характеристики рыночной культуры

Ключевые метрики адхократии

Инновации и креативность

Адхократия стимулирует инновации и креативные решения.

Гибкость и адаптация

Способность быстро адаптироваться к изменениям среды.

Риск и сотрудничество

Поощрение рискованных инициатив и командной работы.

Влияние клановой культуры на сотрудников

Семейная атмосфера в коллективе

Клановая культура создаёт чувство семьи и близости среди сотрудников.

Поддержка и наставничество

Сотрудники получают поддержку и наставничество от более опытных коллег.

Укрепление командного духа

Клановая культура способствует развитию командного духа и сотрудничества.

Мотивация через признание

Признание и поощрение способствуют повышению мотивации сотрудников.

Влияние клановой культуры на сотрудников

Роль иерархической культуры в управлении

Укрепление структуры компании

Иерархия обеспечивает чёткую линию подчинения и ответственности.

Повышение эффективности процессов

Чёткие роли и обязанности способствуют лучшей координации.

Формирование корпоративной культуры

Иерархия влияет на ценности и нормы внутри организации.

Роль иерархической культуры в управлении

Гибкость и стабильность в культурах

Гибкость в культурах

Разные культуры проявляют гибкость в адаптации к изменениям.

Стабильность как ценность

Некоторые культуры предпочитают стабильность для сохранения традиций.

Баланс между подходами

Успешные культуры находят баланс между гибкостью и стабильностью.

Сравнение внутренних и внешних факторов

Внутренние факторы: контроль и управление

Внутренние факторы поддаются более легкому контролю и управлению.

Внешние факторы: адаптация и гибкость

Адаптация к внешним факторам требует гибкости и приспособляемости.

Сбалансированный подход к факторам

Эффективность достигается за счет баланса между факторами.

Определение культуры для вашей компании

Анализ ценностей компании

Определите ключевые ценности и миссию, чтобы создать основу культуры.

Оценка команды

Поймите потребности и ожидания сотрудников для успешной интеграции.

Адаптация к рынку

Учтите особенности рынка и конкурентов для соответствия тенденциям.

Важность организационной культуры

Улучшение коммуникации

Организационная культура улучшает взаимодействие

Повышение мотивации

Сильная культура повышает мотивацию сотрудников

Укрепление бренда

Культура влияет на восприятие бренда клиентами

Описание

Готовая презентация, где 'сравнительный анализ четырех типов организационной культуры по Ч. Хампден-Тернеру с выделением ключевых показателей:' - отличный выбор для HR-специалистов и руководителей подразделений по управлению персоналом, которые ценят стиль и функциональность, подходит для обучения и стратегического планирования. Категория: HR и управление персоналом, подкатегория: Презентация по корпоративной культуре. Работает онлайн, возможна загрузка в форматах PowerPoint, Keynote, PDF. В шаблоне есть инфографика и интерактивные графики и продуманный текст, оформление - современное и практичное. Быстро скачивайте, генерируйте новые слайды с помощью нейросети или редактируйте на любом устройстве. Slidy AI - это интеграция нейросети для автоматизации создания презентаций, позволяет делиться результатом через специализированный облачный сервис и прямые ссылки и вдохновлять аудиторию, будь то школьники, студенты, преподаватели, специалисты или топ-менеджеры. Бесплатно и на русском языке!