Готовая презентация, где 'Совершенствование бизнес-планирования на предприятии. Компания изучение ООО ЮНГХАЙНРИХ. Предлагается оценить эффективность проекта по проходу SAP на 1С' - отличный выбор для руководителей и специалистов отдела планирования, которые ценят стиль и функциональность, подходит для бизнес-презентации. Категория: HR и управление персоналом, подкатегория: Презентация по организационным изменениям. Работает онлайн, возможна загрузка в форматах PowerPoint, Keynote, PDF. В шаблоне есть инфографика и видеоматериалы и продуманный текст, оформление - современное и практичное. Быстро скачивайте, генерируйте новые слайды с помощью нейросети или редактируйте на любом устройстве. Slidy AI - это интеграция с нейросетью для автоматизации создания слайдов, позволяет делиться результатом через облако и прямая ссылка для быстрого доступа и вдохновлять аудиторию, будь то школьники, студенты, преподаватели, специалисты или топ-менеджеры. Бесплатно и на русском языке!

Изучение перехода ООО ЮНГХАЙНРИХ с SAP на 1С для оценки эффективности и улучшения бизнес-процессов на предприятии.

Цель презентации - изучение перехода с SAP на 1С в бизнес-планировании компании ООО ЮНГХАЙНРИХ.
Задача - оценка эффективности проекта и разработка рекомендаций по улучшению процессов.

ООО ЮНГХАЙНРИХ - ведущий поставщик складской техники.
Компания специализируется на логистике и складских решениях.
Присутствие на международных рынках и крупные клиенты.

Включает долгосрочные цели и развитие бизнеса.
Фокус на ежедневных операциях и их оптимизации.
Оценка финансовых показателей и бюджетирование.

Сложности в адаптации к изменениям рынка.
Существенные расходы на поддержание SAP.
Трудности в интеграции с другими системами.

Снижение расходов на лицензии и поддержку.
Быстрая адаптация к изменениям и требованиям.
Упрощенная интеграция с другими решениями.

Исследование текущих и будущих затрат на внедрение.
Определение потенциальных выгод от перехода на 1С.
Сопоставление функциональности и эффективности.

Создание условий для успешного внедрения 1С.
Проведение тренингов и обучения для сотрудников.
Проверка системы и начало эксплуатации.

Определение KPI для оценки успешности проекта.
Сопоставление результатов до и после перехода.
Идентификация и минимизация возможных рисков.

Увеличение производительности и оптимизация процессов.
Экономия на операционных затратах и поддержке.
Повышение совместимости с другими системами.

Переход на 1С принесет значительные выгоды.
Рекомендуется внедрить 1С для оптимизации процессов.
Важность постоянного мониторинга и улучшений.

Спасибо за уделенное время и внимание.
Готовы ответить на ваши вопросы и обсудить детали.
Свяжитесь с нами для дополнительных консультаций.





;