Готовая презентация, где 'Собрание команды филиала по итогам месяца и цели на следующий месяц' - отличный выбор для руководителей и сотрудников филиала, которые ценят стиль и функциональность, подходит для бизнес-презентации. Категория: Бизнес и корпоративные, подкатегория: Презентация квартального/годового отчёта. Работает онлайн, возможна загрузка в форматах PowerPoint, Keynote, PDF. В шаблоне есть видео и инфографика и продуманный текст, оформление - современное и корпоративное. Быстро скачивайте, генерируйте новые слайды с помощью нейросети или редактируйте на любом устройстве. Slidy AI - это интеграция с нейросетью для автоматизации создания слайдов, позволяет делиться результатом через облако и прямая ссылка и вдохновлять аудиторию, будь то школьники, студенты, преподаватели, специалисты или топ-менеджеры. Бесплатно и на русском языке!

Обсуждение результатов работы филиала за прошедший месяц и постановка задач на следующий. Оценка достижений и планирование новых целей.

Обсудим результаты филиала за текущий месяц и определим цели на следующий период.
Цель собрания - проанализировать достижения и установить задачи для улучшения показателей.

Рост продаж на 15% по сравнению с прошлым месяцем.
Привлечено 20 новых клиентов в течение месяца.
Сокращено время обработки заказов на 10%.

Общий доход увеличился на 12% за месяц.
Средний чек покупателя вырос на 8%.
Конверсия улучшилась на 5% по сравнению с прошлым месяцем.

Общие расходы сократились на 7%.
Увеличение инвестиций на 10%.
Чистая прибыль составила 20% от дохода.

Увеличение отклика на 15% благодаря новым стратегиям.
Рост подписчиков на 10% за месяц.
Снижение стоимости клика на 5%.

Увеличение времени доставки в пиковые часы.
Недостаток персонала в отделе продаж.
Необходимость улучшения клиентского сервиса.

Планируем рост продаж на 20%.
Начало работы на новых территориях.
Оптимизация существующих процессов.

Проведение промо-акций для привлечения клиентов.
Проведение тренингов по продажам и обслуживанию.
Регулярный мониторинг и анализ стратегий конкурентов.

Ответственность за выполнение планов продаж.
Разработка и реализация маркетинговых стратегий.
Контроль за финансовыми показателями филиала.

Важно учитывать мнения всех членов команды.
Четкое определение задач и сроков выполнения.
Подготовка к реализации новых инициатив.





;