Готовая презентация, где 'Презентация по результатам работы HR департамента за 2 квартал и обсуждение концепции и планов на 3 квартал' - отличный выбор для руководителей и специалистов HR, которые ценят стиль и функциональность, подходит для бизнес-презентации. Категория: Профессиональные и отраслевые, подкатегория: Презентация по HR и рекрутингу. Работает онлайн, возможна загрузка в форматах PowerPoint, Keynote, PDF. В шаблоне есть инфографика и видеоматериалы и продуманный текст, оформление - современное и профессиональное. Быстро скачивайте, генерируйте новые слайды с помощью нейросети или редактируйте на любом устройстве. Slidy AI - это интеграция с нейросетью для персонализации контента, позволяет делиться результатом через облачный доступ и прямая ссылка и вдохновлять аудиторию, будь то школьники, студенты, преподаватели, специалисты или топ-менеджеры. Бесплатно и на русском языке!

Обзор достижений HR департамента за 2 квартал и обсуждение концепции и планов на 3 квартал. Акцент на развитии кадровых процессов и улучшении корпоративной культуры.

Приветствуем на презентации по итогам работы HR департамента за 2 квартал и обсуждению планов на 3 квартал.
Цель презентации — проанализировать достижения, проблемы и определить направления развития.

Успешная реализация стратегии найма, снижение времени закрытия вакансий.
Внедрение новых инициатив для повышения удовлетворенности сотрудников.
Организация тренингов и курсов для повышения профессиональных навыков.

За 2 квартал принято на работу 45 новых сотрудников.
Среднее время закрытия вакансий сократилось до 25 дней.
Положительные отзывы от 80% новых сотрудников в период адаптации.

Уровень текучести снизился на 5% по сравнению с прошлым кварталом.
Выявлены ключевые причины: неудовлетворенность зарплатой, условиями труда.
Внедрение программ мотивации и улучшение условий труда.

За 2 квартал проведено 12 тренингов с участием 150 сотрудников.
80% участников отметили повышение квалификации и уверенности.
Разработка новых курсов с учетом потребностей бизнеса и сотрудников.

Средний индекс удовлетворенности составил 85%, что выше на 10%.
Основные факторы: рабочая среда, условия труда, возможности роста.
Фокус на улучшение условий труда и карьерные возможности.

Запуск программ для улучшения внутренней коммуникации.
Организация корпоративных мероприятий для укрепления командного духа.
Активное использование опросов и обратной связи для улучшений.

Оптимизация процессов найма для привлечения лучших специалистов.
Инвестирование в обучение и развитие текущих сотрудников.
Продолжение работы над улучшением корпоративной культуры.

Проведение аудита навыков сотрудников для выявления пробелов.
Создание индивидуальных планов развития для ключевых сотрудников.
Расширение доступных курсов и семинаров для повышения квалификации.

Увеличение уровня удовлетворенности сотрудников на 10%.
Эффективные меры привели к снижению текучести кадров.
Фокус на развитие навыков и улучшение корпоративной культуры.





;