Презентация «Презентация по результатам работы HR департамента за 2 квартал и обсуждение концепции и планов на 3 квартал» — шаблон и оформление слайдов

Результаты и планы HR департамента

Обзор достижений HR департамента за 2 квартал и обсуждение концепции и планов на 3 квартал. Акцент на развитии кадровых процессов и улучшении корпоративной культуры.

Результаты и планы HR департамента

Цели и задачи встречи

Приветствуем на презентации по итогам работы HR департамента за 2 квартал и обсуждению планов на 3 квартал.

Цель презентации — проанализировать достижения, проблемы и определить направления развития.

Цели и задачи встречи

Достижения HR департамента

Рост эффективности найма

Успешная реализация стратегии найма, снижение времени закрытия вакансий.

Улучшение корпоративной культуры

Внедрение новых инициатив для повышения удовлетворенности сотрудников.

Повышение квалификации персонала

Организация тренингов и курсов для повышения профессиональных навыков.

Достижения HR департамента

Статистика по найму

Общее количество новых сотрудников

За 2 квартал принято на работу 45 новых сотрудников.

Среднее время закрытия вакансий

Среднее время закрытия вакансий сократилось до 25 дней.

Уровень удовлетворенности новых сотрудников

Положительные отзывы от 80% новых сотрудников в период адаптации.

Статистика по найму

Анализ текучести кадров

Общий уровень текучести

Уровень текучести снизился на 5% по сравнению с прошлым кварталом.

Основные причины увольнений

Выявлены ключевые причины: неудовлетворенность зарплатой, условиями труда.

Меры по снижению текучести

Внедрение программ мотивации и улучшение условий труда.

Анализ текучести кадров

Тренинги и обучение

Количество проведенных тренингов

За 2 квартал проведено 12 тренингов с участием 150 сотрудников.

Эффективность обучения

80% участников отметили повышение квалификации и уверенности.

Планы на будущие программы

Разработка новых курсов с учетом потребностей бизнеса и сотрудников.

Тренинги и обучение

Индекс удовлетворенности сотрудников

Результаты опросов

Средний индекс удовлетворенности составил 85%, что выше на 10%.

Ключевые факторы удовлетворенности

Основные факторы: рабочая среда, условия труда, возможности роста.

Планы по улучшению

Фокус на улучшение условий труда и карьерные возможности.

Индекс удовлетворенности сотрудников

Улучшения в культуре и коммуникации

Внедрение новых инициатив

Запуск программ для улучшения внутренней коммуникации.

Повышение вовлеченности

Организация корпоративных мероприятий для укрепления командного духа.

Обратная связь

Активное использование опросов и обратной связи для улучшений.

Улучшения в культуре и коммуникации

Концепция работы на 3 квартал

Усиление стратегии найма

Оптимизация процессов найма для привлечения лучших специалистов.

Фокус на развитие сотрудников

Инвестирование в обучение и развитие текущих сотрудников.

Улучшение внутренней культуры

Продолжение работы над улучшением корпоративной культуры.

Концепция работы на 3 квартал

Планы по развитию навыков

Анализ текущих навыков

Проведение аудита навыков сотрудников для выявления пробелов.

Планирование карьерного роста

Создание индивидуальных планов развития для ключевых сотрудников.

Усиление программ обучения

Расширение доступных курсов и семинаров для повышения квалификации.

Планы по развитию навыков

Ключевые выводы и вопросы

Рост удовлетворенности

Увеличение уровня удовлетворенности сотрудников на 10%.

Снижение текучести

Эффективные меры привели к снижению текучести кадров.

Планы на 3 квартал

Фокус на развитие навыков и улучшение корпоративной культуры.

Ключевые выводы и вопросы

Описание

Готовая презентация, где 'Презентация по результатам работы HR департамента за 2 квартал и обсуждение концепции и планов на 3 квартал' - отличный выбор для руководителей и специалистов HR, которые ценят стиль и функциональность, подходит для бизнес-презентации. Категория: Профессиональные и отраслевые, подкатегория: Презентация по HR и рекрутингу. Работает онлайн, возможна загрузка в форматах PowerPoint, Keynote, PDF. В шаблоне есть инфографика и видеоматериалы и продуманный текст, оформление - современное и профессиональное. Быстро скачивайте, генерируйте новые слайды с помощью нейросети или редактируйте на любом устройстве. Slidy AI - это интеграция с нейросетью для персонализации контента, позволяет делиться результатом через облачный доступ и прямая ссылка и вдохновлять аудиторию, будь то школьники, студенты, преподаватели, специалисты или топ-менеджеры. Бесплатно и на русском языке!

Содержание презентации

  1. Результаты и планы HR департамента
  2. Цели и задачи встречи
  3. Достижения HR департамента
  4. Статистика по найму
  5. Анализ текучести кадров
  6. Тренинги и обучение
  7. Индекс удовлетворенности сотрудников
  8. Улучшения в культуре и коммуникации
  9. Концепция работы на 3 квартал
  10. Планы по развитию навыков
  11. Ключевые выводы и вопросы
Результаты и планы HR департамента

Результаты и планы HR департамента

Слайд 1

Обзор достижений HR департамента за 2 квартал и обсуждение концепции и планов на 3 квартал. Акцент на развитии кадровых процессов и улучшении корпоративной культуры.

Цели и задачи встречи

Цели и задачи встречи

Слайд 2

Приветствуем на презентации по итогам работы HR департамента за 2 квартал и обсуждению планов на 3 квартал.

Цель презентации — проанализировать достижения, проблемы и определить направления развития.

Достижения HR департамента

Достижения HR департамента

Слайд 3

Рост эффективности найма

Успешная реализация стратегии найма, снижение времени закрытия вакансий.

Улучшение корпоративной культуры

Внедрение новых инициатив для повышения удовлетворенности сотрудников.

Повышение квалификации персонала

Организация тренингов и курсов для повышения профессиональных навыков.

Статистика по найму

Статистика по найму

Слайд 4

Общее количество новых сотрудников

За 2 квартал принято на работу 45 новых сотрудников.

Среднее время закрытия вакансий

Среднее время закрытия вакансий сократилось до 25 дней.

Уровень удовлетворенности новых сотрудников

Положительные отзывы от 80% новых сотрудников в период адаптации.

Анализ текучести кадров

Анализ текучести кадров

Слайд 5

Общий уровень текучести

Уровень текучести снизился на 5% по сравнению с прошлым кварталом.

Основные причины увольнений

Выявлены ключевые причины: неудовлетворенность зарплатой, условиями труда.

Меры по снижению текучести

Внедрение программ мотивации и улучшение условий труда.

Тренинги и обучение

Тренинги и обучение

Слайд 6

Количество проведенных тренингов

За 2 квартал проведено 12 тренингов с участием 150 сотрудников.

Эффективность обучения

80% участников отметили повышение квалификации и уверенности.

Планы на будущие программы

Разработка новых курсов с учетом потребностей бизнеса и сотрудников.

Индекс удовлетворенности сотрудников

Индекс удовлетворенности сотрудников

Слайд 7

Результаты опросов

Средний индекс удовлетворенности составил 85%, что выше на 10%.

Ключевые факторы удовлетворенности

Основные факторы: рабочая среда, условия труда, возможности роста.

Планы по улучшению

Фокус на улучшение условий труда и карьерные возможности.

Улучшения в культуре и коммуникации

Улучшения в культуре и коммуникации

Слайд 8

Внедрение новых инициатив

Запуск программ для улучшения внутренней коммуникации.

Повышение вовлеченности

Организация корпоративных мероприятий для укрепления командного духа.

Обратная связь

Активное использование опросов и обратной связи для улучшений.

Концепция работы на 3 квартал

Концепция работы на 3 квартал

Слайд 9

Усиление стратегии найма

Оптимизация процессов найма для привлечения лучших специалистов.

Фокус на развитие сотрудников

Инвестирование в обучение и развитие текущих сотрудников.

Улучшение внутренней культуры

Продолжение работы над улучшением корпоративной культуры.

Планы по развитию навыков

Планы по развитию навыков

Слайд 10

Анализ текущих навыков

Проведение аудита навыков сотрудников для выявления пробелов.

Планирование карьерного роста

Создание индивидуальных планов развития для ключевых сотрудников.

Усиление программ обучения

Расширение доступных курсов и семинаров для повышения квалификации.

Ключевые выводы и вопросы

Ключевые выводы и вопросы

Слайд 11

Рост удовлетворенности

Увеличение уровня удовлетворенности сотрудников на 10%.

Снижение текучести

Эффективные меры привели к снижению текучести кадров.

Планы на 3 квартал

Фокус на развитие навыков и улучшение корпоративной культуры.