Презентация «Презентация: Оптимизация бизнес-процессов в "Череповецкие краски"» — шаблон и оформление слайдов
Описание
Готовая презентация, где 'Презентация: Оптимизация бизнес-процессов в компании «Череповецкие краски»' Презентация: Оптимизация бизнес-процессов в '- отличный выбор для бизнес-руководителей и специалистов отдела логистики, которые ценят стиль и функциональность, подходит для аналитического доклада. Категория: Аналитика и данные, подкатегория: Презентация с KPI и метриками. Работает онлайн, возможна загрузка в форматах PowerPoint, Keynote, PDF. В шаблоне есть инфографика и интерактивные графики и продуманный текст, оформление' - современное и лаконичное. Быстро скачивайте, генерируйте новые слайды с помощью нейросети или редактируйте на любом устройстве. Slidy AI - это интеграция нейросети для автоматизации создания слайдов, позволяет делиться результатом через специализированный облачный сервис и прямая ссылка и вдохновлять аудиторию, будь то школьники, студенты, преподаватели, специалисты или топ-менеджеры. Бесплатно и на русском языке!
Содержание презентации
- Оптимизация процессов в "Череповецкие краски"
- Анализ и оптимизация логистики
- Анализ проблем и улучшений
- Цели оптимизации складского процесса
- Анализ KPI процесса
- Конечные продукты процесса
- Анализ показателей продуктов
- Потребители и отделы компании
- Анализ удовлетворённости клиентов
- Процесс обработки заявки
- Нормативная документация склада
- Управление рисками и их предотвращение
- Ресурсы и автоматизация
- Организация работы складской команды
- Заключение и дальнейшие шаги
Оптимизация процессов в "Череповецкие краски"
Слайд 1Эффективное управление и улучшение бизнес-процессов для повышения производительности и снижения затрат в компании "Череповецкие краски".
Анализ и оптимизация логистики
Слайд 2Исследование процессов логистики на складе компании с целью повышения эффективности и сокращения издержек.
Предложения по оптимизации логистических операций для улучшения управления складскими запасами и скорости обработки заказов.
Анализ проблем и улучшений
Слайд 3Длительное время отгрузки
Проблема в среднем в 48 часах на обработку заказов.
Ошибки в комплектации заказов
15% возвратов из-за неверной комплектации заказов.
Неэффективное использование склада
Складское пространство используется недостаточно эффективно.
Цели оптимизации складского процесса
Слайд 4Сокращение времени отгрузки
Уменьшение времени отгрузки с 48 до 24 часов для повышения эффективности.
Снижение процента ошибок
Уменьшение процента ошибок до 5% для повышения точности операций.
Оптимизация складских площадей
Сокращение используемых площадей на 20% для улучшения логистики.
Анализ KPI процесса
Слайд 5Сокращение времени отгрузки
Текущее значение 48 часов, цель - 24 часа для повышения эффективности.
Снижение ошибок комплектации
Ошибки 15% нужно уменьшить до 5% для улучшения качества.
Оптимизация загрузки склада
Текущая загрузка 90%, цель - 70% для повышения гибкости.
Конечные продукты процесса
Слайд 6Готовый к отгрузке заказ
Продукт полностью проверен, упакован и готов к отправке.
Документация для отгрузки
Включает накладные и сертификаты на продукцию.
Отчёт о выполнении заказа
Предоставляется в отдел продаж для дальнейшего анализа.
Анализ показателей продуктов
Слайд 7Скорость отгрузки
Анализ времени отгрузки продукции в часах.
Точность комплектации
Оценка процента ошибок при комплектации продуктов.
Соответствие ГОСТ
Проверка соответствия продуктов установленным стандартам.
Потребители и отделы компании
Слайд 8Клиенты: розничные и оптовые
Клиенты составляют основу нашего бизнеса, обеспечивая спрос.
Отдел продаж: контроль заказов
Отдел продаж следит за своевременным выполнением заказов.
Бухгалтерия: документооборот
Бухгалтерия управляет финансовыми документами и отчетами.
Анализ удовлетворённости клиентов
Слайд 9Текущий NPS и цель
Текущий NPS составляет 65, цель - достичь показателя 80.
Процент повторных заказов
На данный момент 60% заказов повторные, цель - 75%.
Анализ негативных отзывов
Проводится анализ для улучшения качества обслуживания.
Процесс обработки заявки
Слайд 10Начало процесса: Заявка
Процесс начинается с подачи заявки клиентом на товар.
Проверка наличия товара
Проверяется наличие товара на складе для дальнейшей обработки.
Комплектация и упаковка
Товар комплектуется и упаковывается для отправки клиенту.
Отгрузка и документооборот
Происходит отгрузка товара и оформление необходимых документов.
Нормативная документация склада
Слайд 11Внутренний регламент склада
Определяет стандарты комплектации и порядок работы на складе.
ГОСТ 12345-2020
Регламентирует требования к хранению лакокрасочных материалов.
Инструкции по безопасности
Содержат правила обеспечения безопасности на складе.
Управление рисками и их предотвращение
Слайд 12Управление задержками поставок
Заключение договоров с резервными поставщиками снижает риск.
Минимизация ошибок в данных
Внедрение штрихкодирования уменьшает ошибки данных.
Предотвращение перегрузки персонала
Автоматизация учёта помогает избежать перегрузок.
Ресурсы и автоматизация
Слайд 13Персонал и его задачи
Команда из 5 кладовщиков и 1 логиста обеспечивает эффективность работы.
Оборудование для склада
Система WMS и погрузчики оптимизируют процессы на складе.
Бюджет на автоматизацию
500 тыс. руб. выделено на улучшение автоматизации процессов.
Организация работы складской команды
Слайд 14Роль менеджера склада
Менеджер контролирует все процессы на складе для достижения эффективности.
Задачи кладовщиков
Кладовщики отвечают за комплектацию и отгрузку товаров на складе.
Поддержка IT-специалиста
IT-специалист обеспечивает бесперебойную работу системы WMS.
Заключение и дальнейшие шаги
Слайд 15Снижение времени обработки
Внедрение изменений сократит время на 50%.
Снижение количества ошибок
Автоматизация уменьшит число ошибок.
План дальнейших действий
Тестирование, обучение, мониторинг KPI.
Посмотрите и другие презентации
;