Презентация «повышение эффективности взаимодействия с контрагентами на строительной фирме с использованием srm-систем» — шаблон и оформление слайдов

Эффективность взаимодействия с контрагентами

В данной презентации рассматривается повышение эффективности взаимодействия с контрагентами в строительной фирме через внедрение SRM-систем.

Эффективность взаимодействия с контрагентами

Важность взаимодействия в строительстве

Эффективное взаимодействие с контрагентами в строительстве позволяет оптимизировать процессы и повысить качество выполнения проектов.

Налаженные связи с партнерами и подрядчиками способствуют своевременной реализации строительных проектов и минимизации рисков.

Важность взаимодействия в строительстве

Проблемы традиционного взаимодействия

Сложности в коммуникации

Несогласованность информации приводит к недопониманию и ошибкам.

Низкая эффективность процессов

Затраты времени на ручные операции снижают скорость работы.

Задержки в принятии решений

Долгие согласования тормозят оперативность взаимодействия.

Высокий риск ошибок

Человеческий фактор увеличивает вероятность неточностей.

Проблемы традиционного взаимодействия

Анализ предметной области

Определение ключевых аспектов

Сбор информации для выявления основных элементов и структуры.

Анализ существующих данных

Исследование текущих данных для получения ценных инсайтов.

Постановка исследовательских вопросов

Формулировка вопросов для дальнейшего углубленного изучения темы.

Анализ предметной области

Проблема и модель BPMN

Определение проблемы

Точный анализ проблемы для эффективного решения.

Роль модели BPMN

Использование BPMN для визуализации бизнес-процессов.

Преимущества BPMN

Упрощает понимание сложных процессов и оптимизацию.

Проблема и модель BPMN

Анализ существующих SRM систем

Основные функции SRM

Выявление и управление поставщиками для оптимизации процессов.

Сравнение SRM решений

Анализ различных SRM систем по функционалу и стоимости.

Преимущества внедрения

Увеличение эффективности и снижение затрат на управление.

Анализ существующих SRM систем

Основы CRM для руководителей

Понимание CRM

CRM помогает оптимизировать взаимодействие с клиентами и улучшить бизнес-процессы.

Преимущества использования CRM

Система повышает эффективность работы, улучшает аналитику и отчетность.

Внедрение в компанию

Успешное внедрение требует обучения персонала и настройки системы под нужды бизнеса.

Основы CRM для руководителей

Разработка структуры приложения

Анализ требований

Определение функциональных и нефункциональных требований.

Создание архитектуры

Разработка общей архитектуры приложения с учётом всех требований.

Разработка модулей

Детализация структуры приложения на уровне отдельных модулей.

Интеграция компонентов

Планирование взаимодействия между всеми частями приложения.

Разработка структуры приложения

Этапы реализации программы

Планирование программы

Определение целей и задач, составление плана действий.

Исполнение задач

Активное выполнение всех запланированных этапов программы.

Оценка и корректировка

Анализ результатов и внесение необходимых изменений.

Этапы реализации программы

Функциональные возможности системы

Модуль интеграции

Позволяет объединять различные системы для повышения эффективности.

Инструменты автоматизации

Снижают ручной труд и повышают производительность процессов.

Аналитические возможности

Предоставляют глубокий анализ данных для принятия решений.

Гибкость настройки

Позволяет адаптировать систему под специфические нужды.

Функциональные возможности системы

Определение инвестиционных затрат

Что такое инвестиционные затраты

Это затраты на приобретение активов, необходимых для бизнеса.

Основные аспекты затрат

Включают покупку оборудования, недвижимости и технологий.

Финансовое планирование

Необходимо для эффективного распределения ресурсов и снижения рисков.

Определение инвестиционных затрат

Расчет эффективности проекта

Методология оценки

Использованы современные методики анализа

Финансовые показатели

Положительный NPV и IRR превышает WACC

Риски и выгоды

Анализ рисков и долгосрочных выгод

Расчет эффективности проекта

Описание

Готовая презентация, где 'повышение эффективности взаимодействия с контрагентами на строительной фирме с использованием srm-систем' - отличный выбор для специалисты и топ-менеджеры, которые ценят стиль и функциональность, подходит для презентации. Категория: Маркетинг и реклама, подкатегория: SMM-презентация. Работает онлайн, возможна загрузка в форматах PowerPoint, Keynote, PDF. В шаблоне есть видео и инфографика и продуманный текст, оформление - современное и минималистичное. Быстро скачивайте, генерируйте новые слайды с помощью нейросети или редактируйте на любом устройстве. Slidy AI - это адаптивный дизайн и поддержка нейросети, позволяет делиться результатом через ссылку через мессенджер и вдохновлять аудиторию, будь то школьники, студенты, преподаватели, специалисты или топ-менеджеры. Бесплатно и на русском языке!

Содержание презентации

  1. Эффективность взаимодействия с контрагентами
  2. Важность взаимодействия в строительстве
  3. Проблемы традиционного взаимодействия
  4. Анализ предметной области
  5. Проблема и модель BPMN
  6. Анализ существующих SRM систем
  7. Основы CRM для руководителей
  8. Разработка структуры приложения
  9. Этапы реализации программы
  10. Функциональные возможности системы
  11. Определение инвестиционных затрат
  12. Расчет эффективности проекта
Эффективность взаимодействия с контрагентами

Эффективность взаимодействия с контрагентами

Слайд 1

В данной презентации рассматривается повышение эффективности взаимодействия с контрагентами в строительной фирме через внедрение SRM-систем.

Важность взаимодействия в строительстве

Важность взаимодействия в строительстве

Слайд 2

Эффективное взаимодействие с контрагентами в строительстве позволяет оптимизировать процессы и повысить качество выполнения проектов.

Налаженные связи с партнерами и подрядчиками способствуют своевременной реализации строительных проектов и минимизации рисков.

Проблемы традиционного взаимодействия

Проблемы традиционного взаимодействия

Слайд 3

Сложности в коммуникации

Несогласованность информации приводит к недопониманию и ошибкам.

Низкая эффективность процессов

Затраты времени на ручные операции снижают скорость работы.

Задержки в принятии решений

Долгие согласования тормозят оперативность взаимодействия.

Высокий риск ошибок

Человеческий фактор увеличивает вероятность неточностей.

Анализ предметной области

Анализ предметной области

Слайд 4

Определение ключевых аспектов

Сбор информации для выявления основных элементов и структуры.

Анализ существующих данных

Исследование текущих данных для получения ценных инсайтов.

Постановка исследовательских вопросов

Формулировка вопросов для дальнейшего углубленного изучения темы.

Проблема и модель BPMN

Проблема и модель BPMN

Слайд 5

Определение проблемы

Точный анализ проблемы для эффективного решения.

Роль модели BPMN

Использование BPMN для визуализации бизнес-процессов.

Преимущества BPMN

Упрощает понимание сложных процессов и оптимизацию.

Анализ существующих SRM систем

Анализ существующих SRM систем

Слайд 6

Основные функции SRM

Выявление и управление поставщиками для оптимизации процессов.

Сравнение SRM решений

Анализ различных SRM систем по функционалу и стоимости.

Преимущества внедрения

Увеличение эффективности и снижение затрат на управление.

Основы CRM для руководителей

Основы CRM для руководителей

Слайд 7

Понимание CRM

CRM помогает оптимизировать взаимодействие с клиентами и улучшить бизнес-процессы.

Преимущества использования CRM

Система повышает эффективность работы, улучшает аналитику и отчетность.

Внедрение в компанию

Успешное внедрение требует обучения персонала и настройки системы под нужды бизнеса.

Разработка структуры приложения

Разработка структуры приложения

Слайд 8

Анализ требований

Определение функциональных и нефункциональных требований.

Создание архитектуры

Разработка общей архитектуры приложения с учётом всех требований.

Разработка модулей

Детализация структуры приложения на уровне отдельных модулей.

Интеграция компонентов

Планирование взаимодействия между всеми частями приложения.

Этапы реализации программы

Этапы реализации программы

Слайд 9

Планирование программы

Определение целей и задач, составление плана действий.

Исполнение задач

Активное выполнение всех запланированных этапов программы.

Оценка и корректировка

Анализ результатов и внесение необходимых изменений.

Функциональные возможности системы

Функциональные возможности системы

Слайд 10

Модуль интеграции

Позволяет объединять различные системы для повышения эффективности.

Инструменты автоматизации

Снижают ручной труд и повышают производительность процессов.

Аналитические возможности

Предоставляют глубокий анализ данных для принятия решений.

Гибкость настройки

Позволяет адаптировать систему под специфические нужды.

Определение инвестиционных затрат

Определение инвестиционных затрат

Слайд 11

Что такое инвестиционные затраты

Это затраты на приобретение активов, необходимых для бизнеса.

Основные аспекты затрат

Включают покупку оборудования, недвижимости и технологий.

Финансовое планирование

Необходимо для эффективного распределения ресурсов и снижения рисков.

Расчет эффективности проекта

Расчет эффективности проекта

Слайд 12

Методология оценки

Использованы современные методики анализа

Финансовые показатели

Положительный NPV и IRR превышает WACC

Риски и выгоды

Анализ рисков и долгосрочных выгод