Готовая презентация, где 'Понятие стратегии. Основные виды стратегий' - отличный выбор для специалистов и топ-менеджеров, которые ценят стиль и функциональность, подходит для бизнеса. Категория: Маркетинг и реклама, подкатегория: Презентация маркетинговой стратегии. Работает онлайн, возможна загрузка в форматах PowerPoint, Keynote, PDF. В шаблоне есть видео/графика и продуманный текст, оформление - современное и строгое. Быстро скачивайте, генерируйте новые слайды с помощью нейросети или редактируйте на любом устройстве. Slidy AI - это поддержка нейросети для автоматизации, позволяет делиться результатом через ссылку/браузер и вдохновлять аудиторию, будь то школьники, студенты, преподаватели, специалисты или топ-менеджеры. Бесплатно и на русском языке!

Стратегия - это план достижения долгосрочных целей. Основные виды стратегий включают корпоративную, деловую и функциональную.

Стратегия в бизнесе - это основа для достижения долгосрочных целей, обеспечивающая конкурентное преимущество и устойчивое развитие компании.
Эффективная стратегия позволяет адаптироваться к изменяющимся условиям рынка, минимизируя риски и оптимизируя использование ресурсов.

Формирование четких и измеримых целей для будущего роста.
Определение ключевых шагов и методов для достижения целей.
Постоянный мониторинг и корректировка стратегии при необходимости.

Стратегия возникла как военная концепция, применялась для победы.
Стратегия стала основой для планирования и достижения целей.
Сочетает анализ, инновации и адаптацию в изменяющемся мире.

Определяет общее направление развития компании и инвестиции.
Фокусируется на конкурентных преимуществах и позиционировании на рынке.
Сосредоточена на оптимизации процессов в отдельных функциональных областях.

Рост включает в себя расширение бизнеса и увеличение прибыли.
Стабильность фокусируется на удержании текущих позиций на рынке.
Сокращение направлено на уменьшение издержек и повышение эффективности.

Понимание текущих позиций компании на рынке.
Определение уникальных сильных сторон компании.
Создание планов для усиления рыночных позиций.
Использование инноваций для укрепления позиций.

Определяет пути продвижения и продажи продукции на рынке.
Ориентирована на управление ресурсами и инвестициями компании.
Сосредоточена на оптимизации процессов и повышении эффективности.

Оценка сильных и слабых сторон, возможностей и угроз.
Анализ политических, экономических, социальных, технологических факторов.
Использование дополнительных инструментов для комплексного анализа.

Способность быстро реагировать на изменения рынка.
Постановка достижимых и обоснованных целей в стратегии.
Чёткие метрики для оценки успеха и прогресса стратегии.

Стратегия помогает четко определить цели компании.
Эффективное распределение ресурсов для достижения целей.
Планирование позволяет быстро адаптироваться к изменениям.





;