Презентация «Политика, цели, процессы системы менеджмента ГОСТ Р ИСО 9001-2015» — шаблон и оформление слайдов

Политика и цели ISO 9001-2015

Система менеджмента качества по ГОСТ Р ИСО 9001-2015 определяет политику и цели, направленные на улучшение процессов и удовлетворение требований клиентов.

Политика и цели ISO 9001-2015

Введение в ISO 9001-2015

ISO 9001-2015 - это международный стандарт, определяющий требования к системе менеджмента качества для организаций любого типа.

Использование ISO 9001-2015 помогает компаниям улучшать качество продукции и услуг, повышая удовлетворенность клиентов и эффективность процессов.

Введение в ISO 9001-2015

Принципы и структура ISO 9001-2015

Контекст организации

Понимание внешних и внутренних факторов, влияющих на цели.

Лидерство и приверженность

Руководство обязано обеспечивать вовлечение и поддержку сотрудников.

Планирование изменений

Определение действий для достижения поставленных целей качества.

Поддержка и ресурсы

Обеспечение необходимыми ресурсами для выполнения процессов.

Принципы и структура ISO 9001-2015

Влияние политики на качество

Определение стандартов

Политика задает стандарты качества, которые должны быть соблюдены.

Управление изменениями

Политика помогает управлять изменениями и улучшениями в процессе.

Поддержка устойчивости

Политика обеспечивает устойчивость системы менеджмента качества.

Мониторинг и контроль

Политика позволяет осуществлять мониторинг и контроль качества.

Влияние политики на качество

Установление и достижение целей качества

Определение стандартов качества

Установите чёткие стандарты для оценки качества продукции.

Мониторинг и контроль

Регулярно отслеживайте показатели для достижения целей качества.

Анализ и улучшение процессов

Проводите анализ для выявления путей улучшения качества.

Обучение и развитие команды

Обеспечьте обучение для повышения компетенций сотрудников.

Установление и достижение целей качества

Процессный подход в ISO 9001-2015

Оптимизация процессов

Процессный подход улучшает эффективность, устраняя ненужные действия.

Сфокусированность на клиенте

Система ориентируется на удовлетворение ожиданий и потребностей клиентов.

Непрерывное улучшение

Стандарт направлен на постоянное совершенствование всех процессов.

Процессный подход в ISO 9001-2015

Планирование и контроль в менеджменте

Определение целей и задач

Постановка четких целей и задач является основой успешного планирования.

Мониторинг и оценка

Постоянный контроль и оценка процессов помогают выявить отклонения.

Корректировка и адаптация

Гибкость в управлении позволяет адаптироваться к изменениям.

Планирование и контроль в менеджменте

Значимость документированной информации

Основы ясности и порядка

Документация помогает поддерживать ясность и порядок в работе.

Повышение эффективности процессов

Документы структурируют информацию, что ускоряет процессы.

Поддержка прозрачности и доверия

Документирование улучшает прозрачность и доверие в команде.

Значимость документированной информации

Оценка и улучшение процессов

Анализ текущих процессов

Проведение анализа для выявления слабых мест и оптимизации.

Внедрение улучшений

Поиск и внедрение решений для повышения эффективности.

Мониторинг и оценка

Постоянный мониторинг для оценки эффективности изменений.

Оценка и улучшение процессов

Важность лидерства и вовлеченности

Лидерство как основа успеха

Эффективное руководство мотивирует сотрудников и направляет их усилия.

Вовлеченность повышает продуктивность

Активное участие сотрудников способствует достижению общих целей.

Коммуникация укрепляет команду

Открытое общение помогает создать доверительную атмосферу в коллективе.

Важность лидерства и вовлеченности

Преимущества ISO 9001-2015

Улучшение качества

Стандарты способствуют повышению качества продукции.

Повышение доверия

Сертификация увеличивает доверие клиентов и партнеров.

Эффективность процессов

Оптимизация процессов ведет к снижению издержек и улучшению работы.

Преимущества ISO 9001-2015

Описание

Готовая презентация, где 'Политика, цели, процессы системы менеджмента ГОСТ Р ИСО 9001-2015' - отличный выбор для специалистов и топ-менеджеров, которые ценят стиль и функциональность, подходит для обучения и внутреннего аудита. Категория: HR и управление персоналом, подкатегория: Презентация по оценке производительности. Работает онлайн, возможна загрузка в форматах PowerPoint, Keynote, PDF. В шаблоне есть инфографика и видео и продуманный текст, оформление - строгое и профессиональное. Быстро скачивайте, генерируйте новые слайды с помощью нейросети или редактируйте на любом устройстве. Slidy AI - это адаптивный дизайн под любые устройства, позволяет делиться результатом через облако и облачный доступ и вдохновлять аудиторию, будь то школьники, студенты, преподаватели, специалисты или топ-менеджеры. Бесплатно и на русском языке!

Содержание презентации

  1. Политика и цели ISO 9001-2015
  2. Введение в ISO 9001-2015
  3. Принципы и структура ISO 9001-2015
  4. Влияние политики на качество
  5. Установление и достижение целей качества
  6. Процессный подход в ISO 9001-2015
  7. Планирование и контроль в менеджменте
  8. Значимость документированной информации
  9. Оценка и улучшение процессов
  10. Важность лидерства и вовлеченности
  11. Преимущества ISO 9001-2015
Политика и цели ISO 9001-2015

Политика и цели ISO 9001-2015

Слайд 1

Система менеджмента качества по ГОСТ Р ИСО 9001-2015 определяет политику и цели, направленные на улучшение процессов и удовлетворение требований клиентов.

Введение в ISO 9001-2015

Введение в ISO 9001-2015

Слайд 2

ISO 9001-2015 - это международный стандарт, определяющий требования к системе менеджмента качества для организаций любого типа.

Использование ISO 9001-2015 помогает компаниям улучшать качество продукции и услуг, повышая удовлетворенность клиентов и эффективность процессов.

Принципы и структура ISO 9001-2015

Принципы и структура ISO 9001-2015

Слайд 3

Контекст организации

Понимание внешних и внутренних факторов, влияющих на цели.

Лидерство и приверженность

Руководство обязано обеспечивать вовлечение и поддержку сотрудников.

Планирование изменений

Определение действий для достижения поставленных целей качества.

Поддержка и ресурсы

Обеспечение необходимыми ресурсами для выполнения процессов.

Влияние политики на качество

Влияние политики на качество

Слайд 4

Определение стандартов

Политика задает стандарты качества, которые должны быть соблюдены.

Управление изменениями

Политика помогает управлять изменениями и улучшениями в процессе.

Поддержка устойчивости

Политика обеспечивает устойчивость системы менеджмента качества.

Мониторинг и контроль

Политика позволяет осуществлять мониторинг и контроль качества.

Установление и достижение целей качества

Установление и достижение целей качества

Слайд 5

Определение стандартов качества

Установите чёткие стандарты для оценки качества продукции.

Мониторинг и контроль

Регулярно отслеживайте показатели для достижения целей качества.

Анализ и улучшение процессов

Проводите анализ для выявления путей улучшения качества.

Обучение и развитие команды

Обеспечьте обучение для повышения компетенций сотрудников.

Процессный подход в ISO 9001-2015

Процессный подход в ISO 9001-2015

Слайд 6

Оптимизация процессов

Процессный подход улучшает эффективность, устраняя ненужные действия.

Сфокусированность на клиенте

Система ориентируется на удовлетворение ожиданий и потребностей клиентов.

Непрерывное улучшение

Стандарт направлен на постоянное совершенствование всех процессов.

Планирование и контроль в менеджменте

Планирование и контроль в менеджменте

Слайд 7

Определение целей и задач

Постановка четких целей и задач является основой успешного планирования.

Мониторинг и оценка

Постоянный контроль и оценка процессов помогают выявить отклонения.

Корректировка и адаптация

Гибкость в управлении позволяет адаптироваться к изменениям.

Значимость документированной информации

Значимость документированной информации

Слайд 8

Основы ясности и порядка

Документация помогает поддерживать ясность и порядок в работе.

Повышение эффективности процессов

Документы структурируют информацию, что ускоряет процессы.

Поддержка прозрачности и доверия

Документирование улучшает прозрачность и доверие в команде.

Оценка и улучшение процессов

Оценка и улучшение процессов

Слайд 9

Анализ текущих процессов

Проведение анализа для выявления слабых мест и оптимизации.

Внедрение улучшений

Поиск и внедрение решений для повышения эффективности.

Мониторинг и оценка

Постоянный мониторинг для оценки эффективности изменений.

Важность лидерства и вовлеченности

Важность лидерства и вовлеченности

Слайд 10

Лидерство как основа успеха

Эффективное руководство мотивирует сотрудников и направляет их усилия.

Вовлеченность повышает продуктивность

Активное участие сотрудников способствует достижению общих целей.

Коммуникация укрепляет команду

Открытое общение помогает создать доверительную атмосферу в коллективе.

Преимущества ISO 9001-2015

Преимущества ISO 9001-2015

Слайд 11

Улучшение качества

Стандарты способствуют повышению качества продукции.

Повышение доверия

Сертификация увеличивает доверие клиентов и партнеров.

Эффективность процессов

Оптимизация процессов ведет к снижению издержек и улучшению работы.