Презентация «Подведение итогов направления HR за 2 квартал 2025 года. Что сделано и куда идем. Как стать командой экспертов» — шаблон и оформление слайдов

Итоги HR за 2 кв. 2025: Путь к экспертизе

Обзор достижений HR за 2 квартал 2025 года и стратегия развития. Поделимся успехами и планами по становлению команды экспертов.

Итоги HR за 2 кв. 2025: Путь к экспертизе

Цели и задачи HR на 2 квартал 2025

Основная цель HR на 2 квартал 2025 года — улучшение процессов найма и адаптации новых сотрудников для повышения эффективности команды.

Задачи включают внедрение новых технологий для автоматизации HR-процессов и развитие программ обучения и развития персонала.

Цели и задачи HR на 2 квартал 2025

Основные достижения в HR

Увеличение удовлетворенности сотрудников

Успешные инициативы привели к росту удовлетворенности на 15%.

Оптимизация процессов найма

Сокращение времени на подбор персонала на 20% за счет новых технологий.

Внедрение программы развития

Созданы новые возможности для обучения и карьерного роста сотрудников.

Основные достижения в HR

Анализ текущего состояния

Основные проблемы выявлены

Проведен анализ, выявлены ключевые проблемы.

Оценка текущего состояния

Текущее состояние оценено с учётом всех факторов.

Рекомендации по улучшению

На основе анализа даны рекомендации по улучшению.

План действий составлен

Разработан план для решения выявленных проблем.

Анализ текущего состояния

Будущее HR: стратегии и улучшения

Инновации в HR технологиях

Внедрение AI и автоматизации для повышения эффективности.

Развитие сотрудников

Фокус на непрерывное обучение и развитие навыков.

Улучшение вовлеченности

Создание культуры поддержки и вовлеченности сотрудников.

Будущее HR: стратегии и улучшения

Как стать командой экспертов

Общая цель

Определите и следуйте общей цели команды.

Постоянное обучение

Стимулируйте обучение и обмен знаниями.

Эффективная коммуникация

Развивайте открытое и честное общение.

Как стать командой экспертов

Описание

Готовая презентация, где 'Подведение итогов направления HR за 2 квартал 2025 года. Что сделано и куда идем. Как стать командой экспертов' - отличный выбор для руководителей и специалистов HR, которые ценят стиль и функциональность, подходит для бизнес-презентации. Категория: HR и управление персоналом, подкатегория: Презентация по оценке производительности. Работает онлайн, возможна загрузка в форматах PowerPoint, Keynote, PDF. В шаблоне есть видео и инфографика и продуманный текст, оформление - современное и профессиональное. Быстро скачивайте, генерируйте новые слайды с помощью нейросети или редактируйте на любом устройстве. Slidy AI - это интеграция нейросети для автоматизации и персонализации контента, позволяет делиться результатом через облако и прямая ссылка для быстрого доступа и вдохновлять аудиторию, будь то школьники, студенты, преподаватели, специалисты или топ-менеджеры. Бесплатно и на русском языке!

Содержание презентации

  1. Итоги HR за 2 кв. 2025: Путь к экспертизе
  2. Цели и задачи HR на 2 квартал 2025
  3. Основные достижения в HR
  4. Анализ текущего состояния
  5. Будущее HR: стратегии и улучшения
  6. Как стать командой экспертов
Итоги HR за 2 кв. 2025: Путь к экспертизе

Итоги HR за 2 кв. 2025: Путь к экспертизе

Слайд 1

Обзор достижений HR за 2 квартал 2025 года и стратегия развития. Поделимся успехами и планами по становлению команды экспертов.

Цели и задачи HR на 2 квартал 2025

Цели и задачи HR на 2 квартал 2025

Слайд 2

Основная цель HR на 2 квартал 2025 года — улучшение процессов найма и адаптации новых сотрудников для повышения эффективности команды.

Задачи включают внедрение новых технологий для автоматизации HR-процессов и развитие программ обучения и развития персонала.

Основные достижения в HR

Основные достижения в HR

Слайд 3

Увеличение удовлетворенности сотрудников

Успешные инициативы привели к росту удовлетворенности на 15%.

Оптимизация процессов найма

Сокращение времени на подбор персонала на 20% за счет новых технологий.

Внедрение программы развития

Созданы новые возможности для обучения и карьерного роста сотрудников.

Анализ текущего состояния

Анализ текущего состояния

Слайд 4

Основные проблемы выявлены

Проведен анализ, выявлены ключевые проблемы.

Оценка текущего состояния

Текущее состояние оценено с учётом всех факторов.

Рекомендации по улучшению

На основе анализа даны рекомендации по улучшению.

План действий составлен

Разработан план для решения выявленных проблем.

Будущее HR: стратегии и улучшения

Будущее HR: стратегии и улучшения

Слайд 5

Инновации в HR технологиях

Внедрение AI и автоматизации для повышения эффективности.

Развитие сотрудников

Фокус на непрерывное обучение и развитие навыков.

Улучшение вовлеченности

Создание культуры поддержки и вовлеченности сотрудников.

Как стать командой экспертов

Как стать командой экспертов

Слайд 6

Общая цель

Определите и следуйте общей цели команды.

Постоянное обучение

Стимулируйте обучение и обмен знаниями.

Эффективная коммуникация

Развивайте открытое и честное общение.