Презентация «по книге корпоративная культура кожевниковой» — шаблон и оформление слайдов

Корпоративная культура: основы и значение

Изучение корпоративной культуры по книге Кожевниковой позволяет понять, как ценности и нормы влияют на работу и атмосферу в организации.

Корпоративная культура: основы и значение

Значение корпоративной культуры

Корпоративная культура формирует основу для успешного взаимодействия сотрудников и способствует повышению эффективности бизнеса.

Сильная корпоративная культура помогает привлечь и удержать таланты, а также создать позитивный имидж компании на рынке.

Значение корпоративной культуры

Определение корпоративной культуры

Ценности и миссия компании

Основы корпоративной культуры, определяющие её уникальность.

Влияние лидерства

Роль руководителей в формировании и поддержании культуры.

Взаимоотношения сотрудников

Способы взаимодействия и коммуникации внутри коллектива.

Определение корпоративной культуры

Основные компоненты корпоративной культуры

Общие ценности и убеждения

Ценности создают основу для принятия решений и поведения сотрудников.

Коммуникация в организации

Эффективная коммуникация способствует сотрудничеству и снижает недопонимание.

Мотивация и вовлеченность

Мотивация повышает продуктивность и удовлетворенность работой.

Основные компоненты корпоративной культуры

Типология корпоративных культур

Культура власти

Основана на лидерстве и централизованном принятии решений.

Культура роли

Ориентирована на четкие правила и распределение обязанностей.

Культура задачи

Фокусируется на решении задач и достижении результатов.

Типология корпоративных культур

Влияние корпоративной культуры на бизнес

Улучшение командной работы

Корпоративная культура способствует сплочению команды и улучшает взаимодействие.

Увеличение мотивации сотрудников

Сильная культура мотивирует персонал, повышая их производительность и лояльность.

Поддержание инноваций и роста

Корпоративные ценности стимулируют творчество и внедрение новшеств в компании.

Влияние корпоративной культуры на бизнес

Формирование корпоративной культуры

Определение миссии компании

Разработайте четкую миссию и ценности для всех сотрудников.

Создание коммуникационной стратегии

Обеспечьте эффективное общение между всеми уровнями организации.

Поддержка и развитие сотрудников

Инвестируйте в обучение и развитие навыков персонала.

Укрепление командного духа

Продвигайте сотрудничество и взаимопомощь внутри команды.

Формирование корпоративной культуры

Роль лидеров в культуре компании

Создание и поддержание ценностей

Лидеры формируют и поддерживают основные ценности компании.

Мотивирование персонала

Менеджеры вдохновляют сотрудников на достижение общих целей.

Управление изменениями

Лидеры направляют компанию в периоды изменений и адаптации.

Роль лидеров в культуре компании

Изменение корпоративной культуры

Понимание текущих вызовов

Анализ проблем, влияющих на корпоративную культуру.

Разработка стратегий адаптации

Создание планов для успешного изменения культуры.

Вовлечение сотрудников

Активное участие сотрудников в процессах изменений.

Оценка результатов

Постоянный мониторинг и оценка достигнутых изменений.

Изменение корпоративной культуры

Успешные корпоративные культуры

Инновации как основа успеха

Компании с инновационной культурой достигают высоких результатов.

Ценности как ориентиры

Успешные компании делают акцент на четко определенных ценностях.

Лидерство через пример

Лидеры влияют на корпоративную культуру через личный пример.

Успешные корпоративные культуры

Заключение: ключевые выводы и рекомендации

Основные выводы

Подведены итоги проведенного анализа.

Рекомендации

Предложены пути улучшения ситуации.

Дальнейшие шаги

Определены будущие действия для реализации.

Заключение: ключевые выводы и рекомендации

Описание

Готовая презентация, где 'по книге корпоративная культура кожевниковой' - отличный выбор для HR-специалистов и руководителей отделов, которые ценят стиль и функциональность, подходит для обучения и внутреннего консалтинга. Категория: HR и управление персоналом, подкатегория: Презентация по корпоративной культуре. Работает онлайн, возможна загрузка в форматах PowerPoint, Keynote, PDF. В шаблоне есть инфографика и кейс-стади и продуманный текст, оформление - современное и практичное. Быстро скачивайте, генерируйте новые слайды с помощью нейросети или редактируйте на любом устройстве. Slidy AI - это интеграция с AI для персонализации, позволяет делиться результатом через облако и облачные ссылки и вдохновлять аудиторию, будь то школьники, студенты, преподаватели, специалисты или топ-менеджеры. Бесплатно и на русском языке!

Содержание презентации

  1. Корпоративная культура: основы и значение
  2. Значение корпоративной культуры
  3. Определение корпоративной культуры
  4. Основные компоненты корпоративной культуры
  5. Типология корпоративных культур
  6. Влияние корпоративной культуры на бизнес
  7. Формирование корпоративной культуры
  8. Роль лидеров в культуре компании
  9. Изменение корпоративной культуры
  10. Успешные корпоративные культуры
  11. Заключение: ключевые выводы и рекомендации
Корпоративная культура: основы и значение

Корпоративная культура: основы и значение

Слайд 1

Изучение корпоративной культуры по книге Кожевниковой позволяет понять, как ценности и нормы влияют на работу и атмосферу в организации.

Значение корпоративной культуры

Значение корпоративной культуры

Слайд 2

Корпоративная культура формирует основу для успешного взаимодействия сотрудников и способствует повышению эффективности бизнеса.

Сильная корпоративная культура помогает привлечь и удержать таланты, а также создать позитивный имидж компании на рынке.

Определение корпоративной культуры

Определение корпоративной культуры

Слайд 3

Ценности и миссия компании

Основы корпоративной культуры, определяющие её уникальность.

Влияние лидерства

Роль руководителей в формировании и поддержании культуры.

Взаимоотношения сотрудников

Способы взаимодействия и коммуникации внутри коллектива.

Основные компоненты корпоративной культуры

Основные компоненты корпоративной культуры

Слайд 4

Общие ценности и убеждения

Ценности создают основу для принятия решений и поведения сотрудников.

Коммуникация в организации

Эффективная коммуникация способствует сотрудничеству и снижает недопонимание.

Мотивация и вовлеченность

Мотивация повышает продуктивность и удовлетворенность работой.

Типология корпоративных культур

Типология корпоративных культур

Слайд 5

Культура власти

Основана на лидерстве и централизованном принятии решений.

Культура роли

Ориентирована на четкие правила и распределение обязанностей.

Культура задачи

Фокусируется на решении задач и достижении результатов.

Влияние корпоративной культуры на бизнес

Влияние корпоративной культуры на бизнес

Слайд 6

Улучшение командной работы

Корпоративная культура способствует сплочению команды и улучшает взаимодействие.

Увеличение мотивации сотрудников

Сильная культура мотивирует персонал, повышая их производительность и лояльность.

Поддержание инноваций и роста

Корпоративные ценности стимулируют творчество и внедрение новшеств в компании.

Формирование корпоративной культуры

Формирование корпоративной культуры

Слайд 7

Определение миссии компании

Разработайте четкую миссию и ценности для всех сотрудников.

Создание коммуникационной стратегии

Обеспечьте эффективное общение между всеми уровнями организации.

Поддержка и развитие сотрудников

Инвестируйте в обучение и развитие навыков персонала.

Укрепление командного духа

Продвигайте сотрудничество и взаимопомощь внутри команды.

Роль лидеров в культуре компании

Роль лидеров в культуре компании

Слайд 8

Создание и поддержание ценностей

Лидеры формируют и поддерживают основные ценности компании.

Мотивирование персонала

Менеджеры вдохновляют сотрудников на достижение общих целей.

Управление изменениями

Лидеры направляют компанию в периоды изменений и адаптации.

Изменение корпоративной культуры

Изменение корпоративной культуры

Слайд 9

Понимание текущих вызовов

Анализ проблем, влияющих на корпоративную культуру.

Разработка стратегий адаптации

Создание планов для успешного изменения культуры.

Вовлечение сотрудников

Активное участие сотрудников в процессах изменений.

Оценка результатов

Постоянный мониторинг и оценка достигнутых изменений.

Успешные корпоративные культуры

Успешные корпоративные культуры

Слайд 10

Инновации как основа успеха

Компании с инновационной культурой достигают высоких результатов.

Ценности как ориентиры

Успешные компании делают акцент на четко определенных ценностях.

Лидерство через пример

Лидеры влияют на корпоративную культуру через личный пример.

Заключение: ключевые выводы и рекомендации

Заключение: ключевые выводы и рекомендации

Слайд 11

Основные выводы

Подведены итоги проведенного анализа.

Рекомендации

Предложены пути улучшения ситуации.

Дальнейшие шаги

Определены будущие действия для реализации.