Готовая презентация, где 'по книге корпоративная культура кожевниковой' - отличный выбор для HR-специалистов и руководителей отделов, которые ценят стиль и функциональность, подходит для обучения и внутреннего консалтинга. Категория: HR и управление персоналом, подкатегория: Презентация по корпоративной культуре. Работает онлайн, возможна загрузка в форматах PowerPoint, Keynote, PDF. В шаблоне есть инфографика и кейс-стади и продуманный текст, оформление - современное и практичное. Быстро скачивайте, генерируйте новые слайды с помощью нейросети или редактируйте на любом устройстве. Slidy AI - это интеграция с AI для персонализации, позволяет делиться результатом через облако и облачные ссылки и вдохновлять аудиторию, будь то школьники, студенты, преподаватели, специалисты или топ-менеджеры. Бесплатно и на русском языке!

Изучение корпоративной культуры по книге Кожевниковой позволяет понять, как ценности и нормы влияют на работу и атмосферу в организации.

Корпоративная культура формирует основу для успешного взаимодействия сотрудников и способствует повышению эффективности бизнеса.
Сильная корпоративная культура помогает привлечь и удержать таланты, а также создать позитивный имидж компании на рынке.

Основы корпоративной культуры, определяющие её уникальность.
Роль руководителей в формировании и поддержании культуры.
Способы взаимодействия и коммуникации внутри коллектива.

Ценности создают основу для принятия решений и поведения сотрудников.
Эффективная коммуникация способствует сотрудничеству и снижает недопонимание.
Мотивация повышает продуктивность и удовлетворенность работой.

Основана на лидерстве и централизованном принятии решений.
Ориентирована на четкие правила и распределение обязанностей.
Фокусируется на решении задач и достижении результатов.

Корпоративная культура способствует сплочению команды и улучшает взаимодействие.
Сильная культура мотивирует персонал, повышая их производительность и лояльность.
Корпоративные ценности стимулируют творчество и внедрение новшеств в компании.

Разработайте четкую миссию и ценности для всех сотрудников.
Обеспечьте эффективное общение между всеми уровнями организации.
Инвестируйте в обучение и развитие навыков персонала.
Продвигайте сотрудничество и взаимопомощь внутри команды.

Лидеры формируют и поддерживают основные ценности компании.
Менеджеры вдохновляют сотрудников на достижение общих целей.
Лидеры направляют компанию в периоды изменений и адаптации.

Анализ проблем, влияющих на корпоративную культуру.
Создание планов для успешного изменения культуры.
Активное участие сотрудников в процессах изменений.
Постоянный мониторинг и оценка достигнутых изменений.

Компании с инновационной культурой достигают высоких результатов.
Успешные компании делают акцент на четко определенных ценностях.
Лидеры влияют на корпоративную культуру через личный пример.

Подведены итоги проведенного анализа.
Предложены пути улучшения ситуации.
Определены будущие действия для реализации.





;