Презентация «план работы HR департамента на 3 квартал» — шаблон и оформление слайдов

План работы HR департамента

Презентация охватывает ключевые задачи и стратегические инициативы HR на третий квартал. Фокус на развитие персонала, оптимизацию процессов и улучшение корпоративной культуры.

План работы HR департамента

Цели и задачи HR на 3 квартал

Определение ключевых направлений развития HR департамента для повышения эффективности управления человеческими ресурсами в третьем квартале.

Планирование и реализация стратегий по улучшению корпоративной культуры и повышению уровня вовлеченности сотрудников компании.

Цели и задачи HR на 3 квартал

Анализ потребностей и планирование найма

Определение ключевых позиций

Анализ текущих и будущих потребностей компании в кадрах.

Оценка ресурсов и бюджета

Планирование затрат на найм и распределение ресурсов.

Разработка стратегии подбора

Создание эффективного плана привлечения и удержания талантов.

Анализ потребностей и планирование найма

Адаптация и обратная связь сотрудникам

Создание программы адаптации

Разработка структуры, включающей обучение и поддержку.

Регулярная обратная связь

Постоянная коммуникация для улучшения вовлеченности.

Оценка результатов адаптации

Анализ эффективности через KPI и отзывы сотрудников.

Адаптация и обратная связь сотрудникам

Переход на КЭДО: шаги к внедрению

Подготовка к внедрению

Анализ текущих процессов и подготовка команды к изменениям.

Выбор программного обеспечения

Оценка и выбор подходящей платформы для КЭДО.

Обучение сотрудников

Проведение тренингов и обучение персонала новому ПО.

Запуск и мониторинг

Тестовый запуск и постоянный мониторинг эффективности.

Переход на КЭДО: шаги к внедрению

Заключение и дальнейшие шаги

Подведены итоги

Кратко резюмированы ключевые выводы

Определены задачи

Намечены основные направления работы

Следующие шаги

Запланированы конкретные действия

Заключение и дальнейшие шаги

Описание

Готовая презентация, где 'план работы HR департамента на 3 квартал' - отличный выбор для специалистов HR и топ-менеджеров, которые ценят стиль и функциональность, подходит для бизнеса. Категория: Профессиональные и отраслевые, подкатегория: Презентация по HR и рекрутингу. Работает онлайн, возможна загрузка в форматах PowerPoint, Keynote, PDF. В шаблоне есть инфографика и видео и продуманный текст, оформление - современное и профессиональное. Быстро скачивайте, генерируйте новые слайды с помощью нейросети или редактируйте на любом устройстве. Slidy AI - это интеграция с нейросетью для персонализации, позволяет делиться результатом через облачный доступ и прямая ссылка и вдохновлять аудиторию, будь то школьники, студенты, преподаватели, специалисты или топ-менеджеры. Бесплатно и на русском языке!

Содержание презентации

  1. План работы HR департамента
  2. Цели и задачи HR на 3 квартал
  3. Анализ потребностей и планирование найма
  4. Адаптация и обратная связь сотрудникам
  5. Переход на КЭДО: шаги к внедрению
  6. Заключение и дальнейшие шаги
План работы HR департамента

План работы HR департамента

Слайд 1

Презентация охватывает ключевые задачи и стратегические инициативы HR на третий квартал. Фокус на развитие персонала, оптимизацию процессов и улучшение корпоративной культуры.

Цели и задачи HR на 3 квартал

Цели и задачи HR на 3 квартал

Слайд 2

Определение ключевых направлений развития HR департамента для повышения эффективности управления человеческими ресурсами в третьем квартале.

Планирование и реализация стратегий по улучшению корпоративной культуры и повышению уровня вовлеченности сотрудников компании.

Анализ потребностей и планирование найма

Анализ потребностей и планирование найма

Слайд 3

Определение ключевых позиций

Анализ текущих и будущих потребностей компании в кадрах.

Оценка ресурсов и бюджета

Планирование затрат на найм и распределение ресурсов.

Разработка стратегии подбора

Создание эффективного плана привлечения и удержания талантов.

Адаптация и обратная связь сотрудникам

Адаптация и обратная связь сотрудникам

Слайд 4

Создание программы адаптации

Разработка структуры, включающей обучение и поддержку.

Регулярная обратная связь

Постоянная коммуникация для улучшения вовлеченности.

Оценка результатов адаптации

Анализ эффективности через KPI и отзывы сотрудников.

Переход на КЭДО: шаги к внедрению

Переход на КЭДО: шаги к внедрению

Слайд 5

Подготовка к внедрению

Анализ текущих процессов и подготовка команды к изменениям.

Выбор программного обеспечения

Оценка и выбор подходящей платформы для КЭДО.

Обучение сотрудников

Проведение тренингов и обучение персонала новому ПО.

Запуск и мониторинг

Тестовый запуск и постоянный мониторинг эффективности.

Заключение и дальнейшие шаги

Заключение и дальнейшие шаги

Слайд 6

Подведены итоги

Кратко резюмированы ключевые выводы

Определены задачи

Намечены основные направления работы

Следующие шаги

Запланированы конкретные действия