Готовая презентация, где 'Патрик Ленсиони 5 пороков команды' - отличный выбор для школьников и преподавателей, которые ценят стиль и функциональность, подходит для образования. Категория: Образование и наука, подкатегория: Презентация для 5 класса. Работает онлайн, возможна загрузка в форматах PowerPoint, Keynote, PDF. В шаблоне есть интерактивные иллюстрации и видео и продуманный текст, оформление - минималистичное и образовательное. Быстро скачивайте, генерируйте новые слайды с помощью нейросети или редактируйте на любом устройстве. Slidy AI - это интуитивно понятная нейросеть для адаптации контента, позволяет делиться результатом через специализированную ссылку через мессенджер и вдохновлять аудиторию, будь то школьники, студенты, преподаватели, специалисты или топ-менеджеры. Бесплатно и на русском языке!

Исследование Патрика Ленсиони о пяти дисфункциях команды: недоверие, страх конфликта, отсутствие приверженности, избегание ответственности, невнимание к результатам.

Командная работа способствует повышению эффективности и продуктивности, объединяя усилия и таланты сотрудников для достижения общих целей.
Эффективное взаимодействие в команде укрепляет корпоративную культуру и способствует инновациям, что приводит к конкурентным преимуществам на рынке.

Команды, где недоверие, теряют продуктивность и мотивацию.
Частые конфликты мешают достижению командных целей и задач.
Отсутствие доверия ограничивает обмен идеями и инновации.

Показывает внимание к собеседнику, способствует лучшему пониманию.
Снижает барьеры, укрепляет доверие через честный обмен мнениями.
Поддерживает доверие через выполнение обещаний и обязательств.
Позволяет корректировать действия, укрепляя доверие и понимание.

Избегание конфликтов может привести к недопониманию и накоплению обид.
Боязнь конфликтов ухудшает качество общения и доверие в отношениях.
Избегая конфликтов, человек ограничивает свой личностный и профессиональный рост.

Поощряйте сотрудников свободно выражать свои мнения и идеи.
Обеспечьте безопасное пространство для выражения мыслей без осуждения.
Регулярно предоставляйте конструктивную обратную связь для роста.

Отсутствие приверженности ведет к потере мотивации и снижению результатов.
Низкая приверженность может вызывать недовольство и рост увольнений.
Люди без приверженности могут ослаблять динамику и эффективность команды.

Формирование дружелюбной среды способствует повышению приверженности.
Ясные цели помогают сотрудникам понимать, что от них ожидается.
Обратная связь позволяет корректировать работу и повышать мотивацию.
Признание успехов укрепляет уверенность сотрудников в своих силах.

Уклонение ведет к потерям доверия и репутации.
Избежание ответственности может привести к штрафам.
Это может вызвать разлад в коллективе или команде.
Ответственность способствует лучшей работе и результатам.

Установите ясные цели для повышения ответственности.
Проводите частые обсуждения для оценки и улучшения.
Поощряйте инициативу и лидерство среди сотрудников.
Формируйте культуру доверия и открытости в коллективе.

Важно признавать ошибки для роста и улучшения.
Коммуникация способствует лучшему пониманию задач.
Концентрация на общей цели ведет к успеху команды.