Готовая презентация, где 'особенности заключения закупки у единственного поставщика' - отличный выбор для специалистов государственных закупок и НКО, которые ценят стиль и функциональность, подходит для защиты проекта. Категория: Государственный сектор и НКО, подкатегория: Презентация для тендера госзакупок. Работает онлайн, возможна загрузка в форматах PowerPoint, Keynote, PDF. В шаблоне есть инфографика и видеоматериалы и продуманный текст, оформление - современное и строгое. Быстро скачивайте, генерируйте новые слайды с помощью нейросети или редактируйте на любом устройстве. Slidy AI - это интеграция с нейросетью для автоматизации создания презентаций, позволяет делиться результатом через облако и прямая ссылка и вдохновлять аудиторию, будь то школьники, студенты, преподаватели, специалисты или топ-менеджеры. Бесплатно и на русском языке!

Закупка у единственного поставщика требует особого подхода, включая детальное обоснование выбора и соблюдение законодательства для минимизации рисков.

Закупка у единственного поставщика — это процесс, при котором контракт заключается с одним выбранным поставщиком.
Этот метод используется для экономии времени и упрощения процедуры закупки.

Ускорение процесса закупки и уменьшение бюрократии.
Риск завышения цен и ограниченного выбора поставщиков.
Снижение административных расходов и затрат времени.

Закупки регулируются законодательством о госзакупках.
Необходимо учесть все спецификации и стандарты.
Обязательно наличие полного пакета документов.

Оценка надежности и качества предоставляемых услуг.
Поставщик должен полностью соответствовать заявленным критериям.
Должны быть выгодные условия для обеих сторон.

Сбор и оформление всех необходимых документов.
Обсуждение условий и деталей будущего контракта.
Заключение и подписание договора с поставщиком.

Могут возникнуть из-за нестабильности цен и поставок.
Необходимо соблюдать все правовые нормы и требования.
Риск получения некачественного товара или услуги.

Закупки строительных материалов у единственного поставщика.
Закупка лицензионного ПО для организации.
Поставка медицинского оборудования и расходных материалов.

Поставщик не был тщательно проверен перед заключением сделки.
Недочеты и ошибки в оформлении контрактов и заявок.
Отсутствие четкого плана и стратегии закупки.

Тщательный анализ и мониторинг рыночных предложений.
Использование систем для автоматизации закупок.
Проведение тренингов и повышения квалификации.

Необходимо внедрять современные технологии и подходы.
Важно разрабатывать стратегии минимизации рисков.
Постоянно улучшать качество закупаемых товаров и услуг.





;