Готовая презентация, где 'основные модели управления запасами' - отличный выбор для специалистов, которые ценят стиль и функциональность, подходит для бизнеса. Категория: Аналитика и данные, подкатегория: Презентация прогнозов и трендов. Работает онлайн, возможна загрузка в форматах PowerPoint, Keynote, PDF. В шаблоне есть видео/графика и продуманный текст, оформление - современное/минималистичное. Быстро скачивайте, генерируйте новые слайды с помощью нейросети или редактируйте на любом устройстве. Slidy AI - это адаптивный дизайн/поддержка нейросети, позволяет делиться результатом через ссылку/браузер и вдохновлять аудиторию, будь то школьники, студенты, преподаватели, специалисты или топ-менеджеры. Бесплатно и на русском языке!

Управление запасами включает стратегии и модели, такие как EOQ и ABC-анализ, для оптимизации и контроля уровней запасов, снижая издержки и повышая эффективность.

Управление запасами - это ключевой элемент в обеспечении эффективности цепочки поставок и минимизации затрат предприятия.
Основные цели управления запасами включают своевременное удовлетворение спроса, оптимизацию уровня запасов и снижение рисков дефицита или избыточных остатков.

Сырье используется для создания продукции и требует особого хранения.
Это промежуточный этап. Включает товары в процессе доработки.
Полностью изготовленные товары, готовые к продаже или отправке.

EOQ — это модель для определения оптимального размера заказа.
Модель помогает минимизировать затраты на хранение и заказ.
EOQ поддерживает баланс между запасами и потребностями.

Определяет точное количество товаров для заказа при каждом пополнении.
Поддерживает оптимальный уровень запасов для минимизации издержек.
Помогает избежать ситуации нехватки товаров на складе.

Выбор оптимального интервала между заказами для минимизации затрат.
Постоянный мониторинг запасов для поддержания их на оптимальном уровне.
Учёт сезонных изменений в спросе для точного планирования.

Категория A включает в себя 20% товаров, приносящих 80% прибыли.
Категория B охватывает 30% товаров с умеренной важностью.
Категория C содержит 50% товаров, приносящих минимальную прибыль.
Анализ помогает сконцентрировать усилия на наиболее значимых товарах.

Снижает затраты на хранение и увеличивает ликвидность.
Система JIT способствует выявлению дефектов на ранних стадиях.
Позволяет быстро адаптироваться к изменениям спроса.

Использование исторических данных для улучшения прогноза.
Снижение издержек за счёт точного планирования.
Улучшение сроков реакции на изменения спроса.

Автоматизация процессов позволяет более точно управлять запасами.
Инструменты автоматизации уменьшают издержки на складские операции.
Технологии помогают лучше прогнозировать спрос и минимизировать ошибки.

Модель помогает снизить издержки и повысить эффективность.
Данные позволяют прогнозировать и управлять запасами.
Выбор модели влияет на устойчивость бизнеса к изменениям.