Презентация «основные модели управления запасами» — шаблон и оформление слайдов

Основные модели управления запасами

Управление запасами включает стратегии и модели, такие как EOQ и ABC-анализ, для оптимизации и контроля уровней запасов, снижая издержки и повышая эффективность.

Основные модели управления запасами

Введение в управление запасами

Управление запасами - это ключевой элемент в обеспечении эффективности цепочки поставок и минимизации затрат предприятия.

Основные цели управления запасами включают своевременное удовлетворение спроса, оптимизацию уровня запасов и снижение рисков дефицита или избыточных остатков.

Введение в управление запасами

Классификация запасов на складе

Сырье как основа производства

Сырье используется для создания продукции и требует особого хранения.

Незавершенное производство

Это промежуточный этап. Включает товары в процессе доработки.

Готовая продукция

Полностью изготовленные товары, готовые к продаже или отправке.

Классификация запасов на складе

Экономичный размер заказа (EOQ)

Определение EOQ

EOQ — это модель для определения оптимального размера заказа.

Снижение затрат

Модель помогает минимизировать затраты на хранение и заказ.

Балансировка запасов

EOQ поддерживает баланс между запасами и потребностями.

Экономичный размер заказа (EOQ)

Модель управления запасами

Фиксированный объём заказа

Определяет точное количество товаров для заказа при каждом пополнении.

Управление уровнем запасов

Поддерживает оптимальный уровень запасов для минимизации издержек.

Снижение риска дефицита

Помогает избежать ситуации нехватки товаров на складе.

Модель управления запасами

Управление запасами: фиксированный интервал

Определение интервалов заказа

Выбор оптимального интервала между заказами для минимизации затрат.

Анализ уровня запасов

Постоянный мониторинг запасов для поддержания их на оптимальном уровне.

Рассмотрение сезонных факторов

Учёт сезонных изменений в спросе для точного планирования.

Управление запасами: фиксированный интервал

ABC-анализ для управления запасами

Определение категории A

Категория A включает в себя 20% товаров, приносящих 80% прибыли.

Определение категории B

Категория B охватывает 30% товаров с умеренной важностью.

Определение категории C

Категория C содержит 50% товаров, приносящих минимальную прибыль.

Применение анализа

Анализ помогает сконцентрировать усилия на наиболее значимых товарах.

ABC-анализ для управления запасами

Особенности и выгоды JIT

Минимизация запасов

Снижает затраты на хранение и увеличивает ликвидность.

Улучшение качества

Система JIT способствует выявлению дефектов на ранних стадиях.

Повышение гибкости

Позволяет быстро адаптироваться к изменениям спроса.

Особенности и выгоды JIT

Оптимизация запасов с прогнозом спроса

Анализ данных о спросе

Использование исторических данных для улучшения прогноза.

Оптимизация уровня запасов

Снижение издержек за счёт точного планирования.

Повышение оперативности поставок

Улучшение сроков реакции на изменения спроса.

Оптимизация запасов с прогнозом спроса

Инструменты для автоматизации запасов

Оптимизация управления запасами

Автоматизация процессов позволяет более точно управлять запасами.

Снижение затрат на хранение

Инструменты автоматизации уменьшают издержки на складские операции.

Повышение точности прогнозирования

Технологии помогают лучше прогнозировать спрос и минимизировать ошибки.

Инструменты для автоматизации запасов

Выбор модели управления запасами

Оптимизация процессов

Модель помогает снизить издержки и повысить эффективность.

Анализ данных

Данные позволяют прогнозировать и управлять запасами.

Гибкость и адаптация

Выбор модели влияет на устойчивость бизнеса к изменениям.

Выбор модели управления запасами

Описание

Готовая презентация, где 'основные модели управления запасами' - отличный выбор для специалистов, которые ценят стиль и функциональность, подходит для бизнеса. Категория: Аналитика и данные, подкатегория: Презентация прогнозов и трендов. Работает онлайн, возможна загрузка в форматах PowerPoint, Keynote, PDF. В шаблоне есть видео/графика и продуманный текст, оформление - современное/минималистичное. Быстро скачивайте, генерируйте новые слайды с помощью нейросети или редактируйте на любом устройстве. Slidy AI - это адаптивный дизайн/поддержка нейросети, позволяет делиться результатом через ссылку/браузер и вдохновлять аудиторию, будь то школьники, студенты, преподаватели, специалисты или топ-менеджеры. Бесплатно и на русском языке!

Содержание презентации

  1. Основные модели управления запасами
  2. Введение в управление запасами
  3. Классификация запасов на складе
  4. Экономичный размер заказа (EOQ)
  5. Модель управления запасами
  6. Управление запасами: фиксированный интервал
  7. ABC-анализ для управления запасами
  8. Особенности и выгоды JIT
  9. Оптимизация запасов с прогнозом спроса
  10. Инструменты для автоматизации запасов
  11. Выбор модели управления запасами
Основные модели управления запасами

Основные модели управления запасами

Слайд 1

Управление запасами включает стратегии и модели, такие как EOQ и ABC-анализ, для оптимизации и контроля уровней запасов, снижая издержки и повышая эффективность.

Введение в управление запасами

Введение в управление запасами

Слайд 2

Управление запасами - это ключевой элемент в обеспечении эффективности цепочки поставок и минимизации затрат предприятия.

Основные цели управления запасами включают своевременное удовлетворение спроса, оптимизацию уровня запасов и снижение рисков дефицита или избыточных остатков.

Классификация запасов на складе

Классификация запасов на складе

Слайд 3

Сырье как основа производства

Сырье используется для создания продукции и требует особого хранения.

Незавершенное производство

Это промежуточный этап. Включает товары в процессе доработки.

Готовая продукция

Полностью изготовленные товары, готовые к продаже или отправке.

Экономичный размер заказа (EOQ)

Экономичный размер заказа (EOQ)

Слайд 4

Определение EOQ

EOQ — это модель для определения оптимального размера заказа.

Снижение затрат

Модель помогает минимизировать затраты на хранение и заказ.

Балансировка запасов

EOQ поддерживает баланс между запасами и потребностями.

Модель управления запасами

Модель управления запасами

Слайд 5

Фиксированный объём заказа

Определяет точное количество товаров для заказа при каждом пополнении.

Управление уровнем запасов

Поддерживает оптимальный уровень запасов для минимизации издержек.

Снижение риска дефицита

Помогает избежать ситуации нехватки товаров на складе.

Управление запасами: фиксированный интервал

Управление запасами: фиксированный интервал

Слайд 6

Определение интервалов заказа

Выбор оптимального интервала между заказами для минимизации затрат.

Анализ уровня запасов

Постоянный мониторинг запасов для поддержания их на оптимальном уровне.

Рассмотрение сезонных факторов

Учёт сезонных изменений в спросе для точного планирования.

ABC-анализ для управления запасами

ABC-анализ для управления запасами

Слайд 7

Определение категории A

Категория A включает в себя 20% товаров, приносящих 80% прибыли.

Определение категории B

Категория B охватывает 30% товаров с умеренной важностью.

Определение категории C

Категория C содержит 50% товаров, приносящих минимальную прибыль.

Применение анализа

Анализ помогает сконцентрировать усилия на наиболее значимых товарах.

Особенности и выгоды JIT

Особенности и выгоды JIT

Слайд 8

Минимизация запасов

Снижает затраты на хранение и увеличивает ликвидность.

Улучшение качества

Система JIT способствует выявлению дефектов на ранних стадиях.

Повышение гибкости

Позволяет быстро адаптироваться к изменениям спроса.

Оптимизация запасов с прогнозом спроса

Оптимизация запасов с прогнозом спроса

Слайд 9

Анализ данных о спросе

Использование исторических данных для улучшения прогноза.

Оптимизация уровня запасов

Снижение издержек за счёт точного планирования.

Повышение оперативности поставок

Улучшение сроков реакции на изменения спроса.

Инструменты для автоматизации запасов

Инструменты для автоматизации запасов

Слайд 10

Оптимизация управления запасами

Автоматизация процессов позволяет более точно управлять запасами.

Снижение затрат на хранение

Инструменты автоматизации уменьшают издержки на складские операции.

Повышение точности прогнозирования

Технологии помогают лучше прогнозировать спрос и минимизировать ошибки.

Выбор модели управления запасами

Выбор модели управления запасами

Слайд 11

Оптимизация процессов

Модель помогает снизить издержки и повысить эффективность.

Анализ данных

Данные позволяют прогнозировать и управлять запасами.

Гибкость и адаптация

Выбор модели влияет на устойчивость бизнеса к изменениям.