Презентация «оргструктура» — шаблон и оформление слайдов

Эволюция организационной структуры

Оргструктура определяет распределение ролей и обязанностей в компании, влияя на её эффективность и адаптивность к изменениям. Правильное её построение критично для успеха.

Эволюция организационной структуры

Введение в организационную структуру

Организационная структура определяет иерархию и распределение обязанностей в компании, что помогает упорядочить рабочие процессы.

Значение организационной структуры заключается в обеспечении эффективности и прозрачности управления, что способствует достижению целей компании.

Введение в организационную структуру

Типы организационных структур

Линейная структура

Простая иерархия, подходит для небольших организаций.

Функциональная структура

Специализация по функциям, подходит для крупных организаций.

Матричная структура

Комбинация линейной и функциональной, для проектного управления.

Типы организационных структур

Плюсы и минусы разных оргструктур

Иерархическая структура

Обеспечивает чёткую цепочку команд и ответственности.

Матричная структура

Гибкость в распределении ресурсов, но сложна в управлении.

Проектная структура

Подходит для временных задач, но требует чёткой координации.

Плюсы и минусы разных оргструктур

Выбор оптимальной оргструктуры

Анализ текущих процессов

Понимание внутренних процессов компании.

Определение целей и задач

Ясное формулирование стратегических целей.

Оценка ресурсных возможностей

Анализ доступных ресурсов и их оптимизация.

Выбор оптимальной оргструктуры

Влияние оргструктуры на бизнес

Оргструктура и успех

Правильная структура повышает эффективность

Гибкость и адаптация

Гибкие структуры лучше адаптируются к изменениям

Роль коммуникации

Эффективная коммуникация ускоряет процесс решений

Влияние оргструктуры на бизнес

Описание

Готовая презентация, где 'оргструктура' - отличный выбор для HR-специалистов и руководителей отделов, которые ценят стиль и функциональность, подходит для HR-презентации. Категория: HR и управление персоналом, подкатегория: Презентация по организационным изменениям. Работает онлайн, возможна загрузка в форматах PowerPoint, Keynote, PDF. В шаблоне есть инфографика и интерактивные элементы и продуманный текст, оформление - современное и профессиональное. Быстро скачивайте, генерируйте новые слайды с помощью нейросети или редактируйте на любом устройстве. Slidy AI - это интеграция с нейросетью для персонализации, позволяет делиться результатом через облачный доступ и прямой экспорт и вдохновлять аудиторию, будь то школьники, студенты, преподаватели, специалисты или топ-менеджеры. Бесплатно и на русском языке!

Содержание презентации

  1. Эволюция организационной структуры
  2. Введение в организационную структуру
  3. Типы организационных структур
  4. Плюсы и минусы разных оргструктур
  5. Выбор оптимальной оргструктуры
  6. Влияние оргструктуры на бизнес
Эволюция организационной структуры

Эволюция организационной структуры

Слайд 1

Оргструктура определяет распределение ролей и обязанностей в компании, влияя на её эффективность и адаптивность к изменениям. Правильное её построение критично для успеха.

Введение в организационную структуру

Введение в организационную структуру

Слайд 2

Организационная структура определяет иерархию и распределение обязанностей в компании, что помогает упорядочить рабочие процессы.

Значение организационной структуры заключается в обеспечении эффективности и прозрачности управления, что способствует достижению целей компании.

Типы организационных структур

Типы организационных структур

Слайд 3

Линейная структура

Простая иерархия, подходит для небольших организаций.

Функциональная структура

Специализация по функциям, подходит для крупных организаций.

Матричная структура

Комбинация линейной и функциональной, для проектного управления.

Плюсы и минусы разных оргструктур

Плюсы и минусы разных оргструктур

Слайд 4

Иерархическая структура

Обеспечивает чёткую цепочку команд и ответственности.

Матричная структура

Гибкость в распределении ресурсов, но сложна в управлении.

Проектная структура

Подходит для временных задач, но требует чёткой координации.

Выбор оптимальной оргструктуры

Выбор оптимальной оргструктуры

Слайд 5

Анализ текущих процессов

Понимание внутренних процессов компании.

Определение целей и задач

Ясное формулирование стратегических целей.

Оценка ресурсных возможностей

Анализ доступных ресурсов и их оптимизация.

Влияние оргструктуры на бизнес

Влияние оргструктуры на бизнес

Слайд 6

Оргструктура и успех

Правильная структура повышает эффективность

Гибкость и адаптация

Гибкие структуры лучше адаптируются к изменениям

Роль коммуникации

Эффективная коммуникация ускоряет процесс решений