Презентация «Определение HR-метрик для компании "группаГАЗ" после анализа проблем с персоналом» — шаблон и оформление слайдов

HR-метрики для группы ГАЗ

Анализ проблем с персоналом выявил необходимость точного определения HR-метрик для улучшения управления кадрами в компании 'группаГАЗ'.

HR-метрики для группы ГАЗ

Разработка HR-метрик для компании

Презентация посвящена разработке HR-метрик для компании 'группаГАЗ'.

Метрики помогут справиться с проблемами в управлении персоналом.

Разработка HR-метрик для компании

Актуальная проблема с персоналом

Высокая текучесть кадров

Проблема удержания сотрудников требует комплексного подхода.

Низкая мотивация

Сотрудники не мотивированы на долгосрочные достижения.

Недостаток квалифицированных кадров

Сложности в найме квалифицированных специалистов.

Актуальная проблема с персоналом

Выявление ключевых показателей

Анализ текучести

Изучение причин увольнений и способы их снижения.

Оценка удовлетворенности

Измерение уровня удовлетворенности сотрудников.

Эффективность обучения

Изучение прогресса и результатов обучения персонала.

Выявление ключевых показателей

HR-метрики для решения проблем

Текучесть кадров

Использование метрики для анализа причин ухода.

Удовлетворенность

Метрики для оценки счастья сотрудников.

Обучение и развитие

Мониторинг эффективности обучения.

Уровень вовлеченности

Оценка вовлеченности сотрудников в процессы.

HR-метрики для решения проблем

Возможности использования HR-метрик

Повышение эффективности

Оптимизация процессов управления персоналом.

Снижение затрат

Уменьшение финансовых потерь за счет оптимизации.

Улучшение корпоративной культуры

Создание позитивной рабочей атмосферы.

Возможности использования HR-метрик

Ожидаемые результаты и выгоды

Стабильность кадров

Снижение текучести и удержание ключевых сотрудников.

Повышение мотивации

Увеличение вовлеченности и продуктивности персонала.

Экономия ресурсов

Оптимизация затрат на управление персоналом.

Ожидаемые результаты и выгоды

Описание

Готовая презентация, где 'Определение HR-метрик для компании 'после анализа кадровых проблем' Определение HR-метрик для компании "группаГАЗ" после анализа проблем с персоналом' - отличный выбор для специалисты HR и топ-менеджмент, которые ценят стиль и функциональность, подходит для бизнес-презентации. Категория: HR и управление персоналом, подкатегория: Презентация по оценке производительности. Работает онлайн, возможна загрузка в форматах PowerPoint, Keynote, PDF. В шаблоне есть инфографика и интерактивные графики и продуманный текст, оформление - современное и профессиональное. Быстро скачивайте, генерируйте новые слайды с помощью нейросети или редактируйте на любом устройстве. Slidy AI - это интеграция с нейросетью для персонализации контента, позволяет делиться результатом через облачный доступ и прямая ссылка и вдохновлять аудиторию, будь то школьники, студенты, преподаватели, специалисты или топ-менеджеры. Бесплатно и на русском языке!

Содержание презентации

  1. HR-метрики для группы ГАЗ
  2. Разработка HR-метрик для компании
  3. Актуальная проблема с персоналом
  4. Выявление ключевых показателей
  5. HR-метрики для решения проблем
  6. Возможности использования HR-метрик
  7. Ожидаемые результаты и выгоды
HR-метрики для группы ГАЗ

HR-метрики для группы ГАЗ

Слайд 1

Анализ проблем с персоналом выявил необходимость точного определения HR-метрик для улучшения управления кадрами в компании 'группаГАЗ'.

Разработка HR-метрик для компании

Разработка HR-метрик для компании

Слайд 2

Презентация посвящена разработке HR-метрик для компании 'группаГАЗ'.

Метрики помогут справиться с проблемами в управлении персоналом.

Актуальная проблема с персоналом

Актуальная проблема с персоналом

Слайд 3

Высокая текучесть кадров

Проблема удержания сотрудников требует комплексного подхода.

Низкая мотивация

Сотрудники не мотивированы на долгосрочные достижения.

Недостаток квалифицированных кадров

Сложности в найме квалифицированных специалистов.

Выявление ключевых показателей

Выявление ключевых показателей

Слайд 4

Анализ текучести

Изучение причин увольнений и способы их снижения.

Оценка удовлетворенности

Измерение уровня удовлетворенности сотрудников.

Эффективность обучения

Изучение прогресса и результатов обучения персонала.

HR-метрики для решения проблем

HR-метрики для решения проблем

Слайд 5

Текучесть кадров

Использование метрики для анализа причин ухода.

Удовлетворенность

Метрики для оценки счастья сотрудников.

Обучение и развитие

Мониторинг эффективности обучения.

Уровень вовлеченности

Оценка вовлеченности сотрудников в процессы.

Возможности использования HR-метрик

Возможности использования HR-метрик

Слайд 6

Повышение эффективности

Оптимизация процессов управления персоналом.

Снижение затрат

Уменьшение финансовых потерь за счет оптимизации.

Улучшение корпоративной культуры

Создание позитивной рабочей атмосферы.

Ожидаемые результаты и выгоды

Ожидаемые результаты и выгоды

Слайд 7

Стабильность кадров

Снижение текучести и удержание ключевых сотрудников.

Повышение мотивации

Увеличение вовлеченности и продуктивности персонала.

Экономия ресурсов

Оптимизация затрат на управление персоналом.