Готовая презентация, где 'Разработка товарной стратегии предприятия (на примере ООО «Птицефабрика Сметанино»)' НА ТЕМУ: «ФОРМИРОВАНИЕ ТОВАРНОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ПТИЦЕФАБРИКА СМЕТАНИНО»)» - отличный выбор для менеджеров и специалистов по маркетингу, которые ценят стиль и функциональность, подходит для бизнес-презентации. Категория: HR и управление персоналом, подкатегория: Презентация по корпоративной культуре. Работает онлайн, возможна загрузка в форматах PowerPoint, Keynote, PDF. В шаблоне есть инфографика и видеоматериалы и продуманный текст, оформление - современное и практичное. Быстро скачивайте, генерируйте новые слайды с помощью нейросети или редактируйте на любом устройстве. Slidy AI - это интеграция искусственного интеллекта для персонализации контента, позволяет делиться результатом через облако и облачные ссылки и вдохновлять аудиторию, будь то школьники, студенты, преподаватели, специалисты или топ-менеджеры. Бесплатно и на русском языке!

Изучение подходов к разработке и реализации товарной политики на примере ООО «Птицефабрика Сметанино». Анализ факторов, влияющих на планирование ассортимента и управление товарными запасами.

Товарная политика определяет ассортимент продукции и стратегию её продвижения, что критично для конкурентоспособности компании.
Эффективная товарная политика способствует увеличению рыночной доли и удовлетворению потребностей клиентов, что ведет к росту прибыли.

Основана в 1975 году, фабрика стала лидером отрасли.
Использует передовые технологии и методы для повышения качества.
Следует строгим нормам для минимизации экологического следа.

Вариативность товаров для удовлетворения разных потребностей.
Соответствие товаров ожиданиям и стандартам потребителей.
Уникальная идентификация и доверие к товару на рынке.

Проведен анализ актуальности и разнообразия товаров.
Выделены продукты, приносящие основной доход.
Изучены последние тенденции для обновления линейки.

Подчёркивание уникальных характеристик, отличающих продукт от конкурентов.
Адаптация маркетинга для конкретных сегментов рынка для повышения эффективности.
Стремление стать лидером по доступной цене без снижения качества продукта.
Предложение новых, уникальных продуктов, которые удовлетворяют скрытые потребности.

Используются стандарты и тесты для определения уровня качества продукции.
Оценивается по параметрам цена, качество, инновации и рыночная доля.
Включают бенчмаркинг, сертификацию и постоянное обновление продукта.

Брендинг помогает создать уникальное предложение, что усиливает позиции на рынке.
Сильный бренд вызывает доверие, что способствует долгосрочной лояльности клиентов.
Брендинг позволяет гибко адаптировать товарную политику под изменения рынка.

Инновации помогают выделиться на рынке, улучшая позиции компании.
Гибкость и инновации позволяют быстро реагировать на рыночные изменения.
Внедрение новых технологий повышает качество и привлекательность товаров.

Оценка динамики продаж и прибыли позволяет выявить тренды и проблемы.
Изучение доли рынка помогает определить конкурентоспособность и позиции бренда.
Опросы и отзывы клиентов дают представление о восприятии продукта на рынке.

Оценка эффективности и выявление проблем.
Оптимизация ассортимента и ценовой стратегии.
Использование новых технологий для роста.