Презентация «Мотивация, как функция менеджмента, построение мотивационной системы организации» — шаблон и оформление слайдов

Мотивация в управлении

Мотивация — ключевая функция менеджмента, влияющая на продуктивность и удовлетворенность сотрудников. Создание эффективной мотивационной системы — залог успеха организации.

Мотивация в управлении

Введение в мотивацию в менеджменте

Мотивация является ключевой функцией менеджмента, направленной на повышение продуктивности и удовлетворенности сотрудников.

Эффективная мотивация способствует достижению организационных целей, улучшая вовлеченность и стимулируя креативность команды.

Введение в мотивацию в менеджменте

Основные теории мотивации в управлении

Теория Маслоу

Потребности человека располагаются в иерархии от базовых к высшим.

Двухфакторная теория Герцберга

Факторы мотивации и гигиены влияют на удовлетворенность на рабочем месте.

Теория ожиданий Врума

Мотивация зависит от ожиданий, инструментальности и валентности.

Основные теории мотивации в управлении

Этапы построения мотивационной системы

Анализ текущей системы

Определение сильных и слабых сторон существующей мотивации.

Разработка новых инструментов

Создание новых подходов для повышения мотивации сотрудников.

Внедрение и оценка

Реализация и анализ эффективности новых мотивационных подходов.

Этапы построения мотивационной системы

Методы мотивации сотрудников

Материальная мотивация

Денежные премии и бонусы за достижения и продуктивность.

Нематериальные стимулы

Поощрение сотрудников через обучение и развитие навыков.

Корпоративная культура

Создание позитивной и поддерживающей рабочей атмосферы.

Гибкий график работы

Возможность работы из дома и гибкие часы для удобства.

Методы мотивации сотрудников

Влияние мотивации на эффективность

Мотивация увеличивает продуктивность

Сотрудники с высокой мотивацией работают эффективнее.

Улучшение корпоративной культуры

Мотивированные команды способствуют позитивной культуре.

Снижение текучести кадров

Мотивация помогает удерживать ценных сотрудников.

Влияние мотивации на эффективность

Описание

Готовая презентация, где 'Мотивация, как функция менеджмента, построение мотивационной системы организации' - отличный выбор для специалистов и топ-менеджеров, которые ценят стиль и функциональность, подходит для обучения и внутреннего корпоративного использования. Категория: По целевой аудитории, подкатегория: Презентация для сотрудников. Работает онлайн, возможна загрузка в форматах PowerPoint, Keynote, PDF. В шаблоне есть инфографика и интерактивные элементы и продуманный текст, оформление - современное и строгое. Быстро скачивайте, генерируйте новые слайды с помощью нейросети или редактируйте на любом устройстве. Slidy AI - это поддержка нейросети для автоматизации и персонализации контента, позволяет делиться результатом через облако и прямая ссылка и вдохновлять аудиторию, будь то школьники, студенты, преподаватели, специалисты или топ-менеджеры. Бесплатно и на русском языке!

Содержание презентации

  1. Мотивация в управлении
  2. Введение в мотивацию в менеджменте
  3. Основные теории мотивации в управлении
  4. Этапы построения мотивационной системы
  5. Методы мотивации сотрудников
  6. Влияние мотивации на эффективность
Мотивация в управлении

Мотивация в управлении

Слайд 1

Мотивация — ключевая функция менеджмента, влияющая на продуктивность и удовлетворенность сотрудников. Создание эффективной мотивационной системы — залог успеха организации.

Введение в мотивацию в менеджменте

Введение в мотивацию в менеджменте

Слайд 2

Мотивация является ключевой функцией менеджмента, направленной на повышение продуктивности и удовлетворенности сотрудников.

Эффективная мотивация способствует достижению организационных целей, улучшая вовлеченность и стимулируя креативность команды.

Основные теории мотивации в управлении

Основные теории мотивации в управлении

Слайд 3

Теория Маслоу

Потребности человека располагаются в иерархии от базовых к высшим.

Двухфакторная теория Герцберга

Факторы мотивации и гигиены влияют на удовлетворенность на рабочем месте.

Теория ожиданий Врума

Мотивация зависит от ожиданий, инструментальности и валентности.

Этапы построения мотивационной системы

Этапы построения мотивационной системы

Слайд 4

Анализ текущей системы

Определение сильных и слабых сторон существующей мотивации.

Разработка новых инструментов

Создание новых подходов для повышения мотивации сотрудников.

Внедрение и оценка

Реализация и анализ эффективности новых мотивационных подходов.

Методы мотивации сотрудников

Методы мотивации сотрудников

Слайд 5

Материальная мотивация

Денежные премии и бонусы за достижения и продуктивность.

Нематериальные стимулы

Поощрение сотрудников через обучение и развитие навыков.

Корпоративная культура

Создание позитивной и поддерживающей рабочей атмосферы.

Гибкий график работы

Возможность работы из дома и гибкие часы для удобства.

Влияние мотивации на эффективность

Влияние мотивации на эффективность

Слайд 6

Мотивация увеличивает продуктивность

Сотрудники с высокой мотивацией работают эффективнее.

Улучшение корпоративной культуры

Мотивированные команды способствуют позитивной культуре.

Снижение текучести кадров

Мотивация помогает удерживать ценных сотрудников.