Готовая презентация, где 'Методы повышения лояльности на примере остеопатической клиники ООО Доктор Симкин' - отличный выбор для специалисты здравоохранения и маркетологи, которые ценят стиль и функциональность, подходит для медицинской конференции и внутренних обучений. Категория: Здравоохранение, подкатегория: Презентация для медконференции. Работает онлайн, возможна загрузка в форматах PowerPoint, Keynote, PDF. В шаблоне есть видео/инфографика и продуманный текст, оформление - современное и практичное. Быстро скачивайте, генерируйте новые слайды с помощью нейросети или редактируйте на любом устройстве. Slidy AI - это интеграция искусственного интеллекта для персонализации презентаций, позволяет делиться результатом через облачный доступ и прямая ссылка и вдохновлять аудиторию, будь то школьники, студенты, преподаватели, специалисты или топ-менеджеры. Бесплатно и на русском языке!

Исследование методов повышения лояльности пациентов на примере остеопатической клиники ООО Доктор Симкин. Примеры успешных стратегий и практик.

Проект посвящен методам повышения лояльности клиентов в остеопатической клинике.
Цель исследования - разработка рекомендаций по улучшению клиентской приверженности.

Анализ сущности и методов оценки клиентской лояльности.
Оценка уровня лояльности пациентов в ООО «Доктор Симкин».
Создание практических рекомендаций по программе лояльности.

Лояльность клиентов включает рациональные и эмоциональные аспекты.
Комплексный мониторинг позволяет прогнозировать изменения.
Требуется сочетание мастерства, интеллекта и сопровождения.

Работающие люди с заболеваниями составляют 45% клиентов.
Около 5% клиентов - спортсмены и активные любители.
20% клиентов - родители с детьми для лечения.
15% - беременные и 15% - пожилые пациенты.

Финансовые показатели клиники растут с 2021 по 2024 год.
Индекс NPS составляет +44 балла, качество - 8,7 из 10.
Программа лояльности повышает приверженность клиентов.

Дифференцированный подход к различным категориям клиентов.
Многоуровневая система накопления и вознаграждений.
Цифровые технологии взаимодействия с пациентами.

Единовременные затраты 450 тыс. рублей, прирост выручки 4,7 млн.
Положительное NPV в 695,6 тыс. рублей, окупаемость 1 год и 10 месяцев.
Увеличение доли постоянных клиентов до 80% за 3 года.

Доля повторных клиентов увеличится до 80%.
Увеличение среднего чека на 15%.
Программа укрепит репутацию клиники в регионе.





;