Готовая презентация, где 'метод 2 пицц описанный в книге "Думай как amazon" и сравнение с настоящей бюрократией' - отличный выбор для HR-специалистов и руководителей отделов управления персоналом, которые ценят стиль и функциональность, подходит для HR-презентаций. Категория: HR и управление персоналом, подкатегория: Презентация по оценке производительности. Работает онлайн, возможна загрузка в форматах PowerPoint, Keynote, PDF. В шаблоне есть инфографика и видеоматериалы и продуманный текст, оформление - современное и практичное. Быстро скачивайте, генерируйте новые слайды с помощью нейросети или редактируйте на любом устройстве. Slidy AI - это интеграция искусственного интеллекта для персонализации, позволяет делиться результатом через облачный доступ и прямой экспорт и вдохновлять аудиторию, будь то школьники, студенты, преподаватели, специалисты или топ-менеджеры. Бесплатно и на русском языке!
Метод двух пицц, описанный в книге 'Думай как Amazon', предлагает оптимизацию работы команд, противопоставляя её традиционной бюрократии, которая часто усложняет процессы.
Метод двух пицц — это принцип формирования команд, предложенный Джеффом Безосом, который гласит, что команда должна быть такой, чтобы её можно было накормить двумя пиццами.
Этот подход направлен на поддержание эффективности и гибкости команд, минимизируя бюрократию и улучшая коммуникацию между участниками.
Метод 2 пицц предполагает, что команда должна быть такой, чтобы её можно было накормить двумя пиццами.
Маленькие команды работают эффективнее, поскольку легче управляются и быстрее принимают решения.
Меньше людей в команде способствует улучшению коммуникации и снижению бюрократии.
Команда из 5-7 человек эффективнее решает задачи и быстрее принимает решения.
Меньшие команды облегчают общение и способствуют лучшему пониманию идей.
Компактные группы фокусируются на целях, снижая количество отвлекающих факторов.
Бюрократия фокусируется на четких иерархиях и контроле.
Метод 2 пицц поддерживает малые команды и гибкость в работе.
Бюрократия ориентирована на процессы, метод 2 пицц – на результат.
Меньшие команды взаимодействуют быстрее
Минимизация участников снижает сложность задач
Малые группы быстрее адаптируются к изменениям