Презентация «Как описать объект закупки, составить техническое задание и смету» — шаблон и оформление слайдов

Как создать техническое задание

Изучите основы описания объекта закупки, научитесь составлять техническое задание и разрабатывать смету для успешной реализации проектов.

Как создать техническое задание

Методы описания объекта закупки

Точное описание объекта закупки помогает избежать недопонимания и споров в будущем, а также обеспечивает выполнение всех требований и ожиданий.

При описании объекта закупки важно учитывать технические характеристики, качество, функциональность и другие значимые параметры, чтобы выбрать оптимальные предложения.

Методы описания объекта закупки

Запрещенные сведения в закупке

Персональные данные

Нельзя включать персональные данные участников закупки.

Конфиденциальная информация

Запрещено разглашать коммерческую тайну и конфиденциальные данные.

Необоснованные условия

Нельзя добавлять условия, ограничивающие конкуренцию.

Запрещенные сведения в закупке

Различия между работой и услугой

Вид деятельности

Работа включает создание продукта, услуга направлена на процесс.

Оплата и оценка

Работа оплачивается за результат, услуга за время или усилия.

Правовая природа

Работа предполагает договор подряда, услуга — договор оказания услуг.

Различия между работой и услугой

Когда можно указать товарный знак

Уникальные технические характеристики

Заказчик указывает товарный знак, если требуются уникальные характеристики.

Отсутствие аналогов на рынке

Товарный знак указывается, если аналогов нет и необходимо конкретное решение.

Обеспечение совместимости

При необходимости совместимости с уже используемым оборудованием.

Когда можно указать товарный знак

Как оформить описание объекта закупки

Четкость и конкретика

Описание должно быть точным и конкретным, избегая двусмысленностей.

Соответствие требованиям

Учитывайте все технические и функциональные требования закупки.

Логическая структура

Информация должна быть логически структурирована и понятна.

Как оформить описание объекта закупки

Рекомендации по составлению ТЗ

Определите цели проекта

Четко формулируйте задачи и ожидаемые результаты.

Опишите требования

Включите функциональные и технические аспекты проекта.

Установите сроки выполнения

Определите этапы и конечные сроки выполнения проекта.

Рекомендации по составлению ТЗ

Как правильно описать товары

Укажите основные характеристики

Включите размеры, вес, материал и другие важные параметры.

Опишите уникальные особенности

Раскройте, что отличает товар от конкурентов и почему он выгоден.

Укажите примеры использования

Объясните, как и где можно использовать товар, чтобы привлечь внимание.

Как правильно описать товары

Эффективное описание работ в ТЗ

Определите цели и задачи

Ясно сформулируйте конечную цель и задачи для каждой работы.

Укажите сроки выполнения

Задайте четкие временные рамки для каждой задачи и этапа работы.

Опишите методы и инструменты

Перечислите используемые методы и инструменты для выполнения задач.

Задайте критерии успеха

Определите показатели, по которым будет оцениваться выполнение работ.

Эффективное описание работ в ТЗ

Эффективное описание услуг в ТЗ

Структурируйте информацию

Четкая структура помогает избежать недопониманий и ошибок.

Определите цели услуг

Укажите конкретные цели, которых нужно достичь с помощью услуги.

Укажите критерии оценки

Пропишите, как будет оцениваться качество предоставленных услуг.

Эффективное описание услуг в ТЗ

Создание техзадания для закупок

Определите приоритеты

Выделите критически важные позиции для закупок

Детализируйте требования

Укажите технические характеристики и сроки

Учитывайте бюджет

Соотнесите требования с доступным финансированием

Создание техзадания для закупок

Когда и как составить проектную документацию

Важность проектной документации

Проектная документация обеспечивает ясность и контроль на всех этапах работы.

Составление сметы

Смета помогает оценить затраты и оптимизировать бюджет проекта.

Этапы подготовки

Определите цели, ресурсы и сроки для грамотного планирования.

Когда и как составить проектную документацию

Изменения в проекте после ЕИС

Проверка необходимости изменений

Оцените необходимость изменений в техзадании перед внесением.

Уведомление об изменениях

Сообщите всем участникам проекта о планируемых изменениях.

Согласование и утверждение

Согласуйте измененные документы с ответственными органами.

Изменения в проекте после ЕИС

Кто формирует описание объекта закупки

Орган закупок

Орган закупок несет ответственность за формирование описания.

Спецификации и стандарты

Описание основывается на спецификациях и стандартах.

Участие экспертов

Эксперты могут участвовать в процессе для повышения точности.

Кто формирует описание объекта закупки

Когда описывать объект закупки

Технические характеристики

Описывать, если важны конкретные параметры и стандарты.

Качество и надежность

Необходимо, когда качество определяет успешность использования.

Сроки и условия поставки

Уточнять, если сроки критичны для выполнения обязательств.

Когда описывать объект закупки

Ошибки в описании закупки: последствия

Штрафы за ошибки

Ошибки в описании закупки могут привести к штрафам для организации.

Аннулирование контракта

Неправильное описание закупки может стать причиной аннулирования контракта.

Юридическая ответственность

Ошибки могут вызвать юридические последствия для ответственных лиц.

Ошибки в описании закупки: последствия

Описание

Готовая презентация, где 'Как описать объект закупки, составить техническое задание и смету' - отличный выбор для специалистов государственного сектора и НКО, которые ценят стиль и функциональность, подходит для подготовки к тендерам. Категория: Государственный сектор и НКО, подкатегория: Презентация для тендера госзакупок. Работает онлайн, возможна загрузка в форматах PowerPoint, Keynote, PDF. В шаблоне есть инфографика и интерактивные элементы и продуманный текст, оформление - современное и строгое. Быстро скачивайте, генерируйте новые слайды с помощью нейросети или редактируйте на любом устройстве. Slidy AI - это интеграция с нейросетью для автоматизации задач, позволяет делиться результатом через облако и прямая ссылка и вдохновлять аудиторию, будь то школьники, студенты, преподаватели, специалисты или топ-менеджеры. Бесплатно и на русском языке!

Содержание презентации

  1. Как создать техническое задание
  2. Методы описания объекта закупки
  3. Запрещенные сведения в закупке
  4. Различия между работой и услугой
  5. Когда можно указать товарный знак
  6. Как оформить описание объекта закупки
  7. Рекомендации по составлению ТЗ
  8. Как правильно описать товары
  9. Эффективное описание работ в ТЗ
  10. Эффективное описание услуг в ТЗ
  11. Создание техзадания для закупок
  12. Когда и как составить проектную документацию
  13. Изменения в проекте после ЕИС
  14. Кто формирует описание объекта закупки
  15. Когда описывать объект закупки
  16. Ошибки в описании закупки: последствия
Как создать техническое задание

Как создать техническое задание

Слайд 1

Изучите основы описания объекта закупки, научитесь составлять техническое задание и разрабатывать смету для успешной реализации проектов.

Методы описания объекта закупки

Методы описания объекта закупки

Слайд 2

Точное описание объекта закупки помогает избежать недопонимания и споров в будущем, а также обеспечивает выполнение всех требований и ожиданий.

При описании объекта закупки важно учитывать технические характеристики, качество, функциональность и другие значимые параметры, чтобы выбрать оптимальные предложения.

Запрещенные сведения в закупке

Запрещенные сведения в закупке

Слайд 3

Персональные данные

Нельзя включать персональные данные участников закупки.

Конфиденциальная информация

Запрещено разглашать коммерческую тайну и конфиденциальные данные.

Необоснованные условия

Нельзя добавлять условия, ограничивающие конкуренцию.

Различия между работой и услугой

Различия между работой и услугой

Слайд 4

Вид деятельности

Работа включает создание продукта, услуга направлена на процесс.

Оплата и оценка

Работа оплачивается за результат, услуга за время или усилия.

Правовая природа

Работа предполагает договор подряда, услуга — договор оказания услуг.

Когда можно указать товарный знак

Когда можно указать товарный знак

Слайд 5

Уникальные технические характеристики

Заказчик указывает товарный знак, если требуются уникальные характеристики.

Отсутствие аналогов на рынке

Товарный знак указывается, если аналогов нет и необходимо конкретное решение.

Обеспечение совместимости

При необходимости совместимости с уже используемым оборудованием.

Как оформить описание объекта закупки

Как оформить описание объекта закупки

Слайд 6

Четкость и конкретика

Описание должно быть точным и конкретным, избегая двусмысленностей.

Соответствие требованиям

Учитывайте все технические и функциональные требования закупки.

Логическая структура

Информация должна быть логически структурирована и понятна.

Рекомендации по составлению ТЗ

Рекомендации по составлению ТЗ

Слайд 7

Определите цели проекта

Четко формулируйте задачи и ожидаемые результаты.

Опишите требования

Включите функциональные и технические аспекты проекта.

Установите сроки выполнения

Определите этапы и конечные сроки выполнения проекта.

Как правильно описать товары

Как правильно описать товары

Слайд 8

Укажите основные характеристики

Включите размеры, вес, материал и другие важные параметры.

Опишите уникальные особенности

Раскройте, что отличает товар от конкурентов и почему он выгоден.

Укажите примеры использования

Объясните, как и где можно использовать товар, чтобы привлечь внимание.

Эффективное описание работ в ТЗ

Эффективное описание работ в ТЗ

Слайд 9

Определите цели и задачи

Ясно сформулируйте конечную цель и задачи для каждой работы.

Укажите сроки выполнения

Задайте четкие временные рамки для каждой задачи и этапа работы.

Опишите методы и инструменты

Перечислите используемые методы и инструменты для выполнения задач.

Задайте критерии успеха

Определите показатели, по которым будет оцениваться выполнение работ.

Эффективное описание услуг в ТЗ

Эффективное описание услуг в ТЗ

Слайд 10

Структурируйте информацию

Четкая структура помогает избежать недопониманий и ошибок.

Определите цели услуг

Укажите конкретные цели, которых нужно достичь с помощью услуги.

Укажите критерии оценки

Пропишите, как будет оцениваться качество предоставленных услуг.

Создание техзадания для закупок

Создание техзадания для закупок

Слайд 11

Определите приоритеты

Выделите критически важные позиции для закупок

Детализируйте требования

Укажите технические характеристики и сроки

Учитывайте бюджет

Соотнесите требования с доступным финансированием

Когда и как составить проектную документацию

Когда и как составить проектную документацию

Слайд 12

Важность проектной документации

Проектная документация обеспечивает ясность и контроль на всех этапах работы.

Составление сметы

Смета помогает оценить затраты и оптимизировать бюджет проекта.

Этапы подготовки

Определите цели, ресурсы и сроки для грамотного планирования.

Изменения в проекте после ЕИС

Изменения в проекте после ЕИС

Слайд 13

Проверка необходимости изменений

Оцените необходимость изменений в техзадании перед внесением.

Уведомление об изменениях

Сообщите всем участникам проекта о планируемых изменениях.

Согласование и утверждение

Согласуйте измененные документы с ответственными органами.

Кто формирует описание объекта закупки

Кто формирует описание объекта закупки

Слайд 14

Орган закупок

Орган закупок несет ответственность за формирование описания.

Спецификации и стандарты

Описание основывается на спецификациях и стандартах.

Участие экспертов

Эксперты могут участвовать в процессе для повышения точности.

Когда описывать объект закупки

Когда описывать объект закупки

Слайд 15

Технические характеристики

Описывать, если важны конкретные параметры и стандарты.

Качество и надежность

Необходимо, когда качество определяет успешность использования.

Сроки и условия поставки

Уточнять, если сроки критичны для выполнения обязательств.

Ошибки в описании закупки: последствия

Ошибки в описании закупки: последствия

Слайд 16

Штрафы за ошибки

Ошибки в описании закупки могут привести к штрафам для организации.

Аннулирование контракта

Неправильное описание закупки может стать причиной аннулирования контракта.

Юридическая ответственность

Ошибки могут вызвать юридические последствия для ответственных лиц.