Готовая презентация, где 'Итоги hr в 1 полугодии 2025 года по темам укомплектованность, текучесть' - отличный выбор для HR-специалистов и руководителей отделов кадров, которые ценят стиль и функциональность, подходит для аналитического доклада. Категория: HR и управление персоналом, подкатегория: Презентация по оценке производительности. Работает онлайн, возможна загрузка в форматах PowerPoint, Keynote, PDF. В шаблоне есть инфографика и интерактивные графики и продуманный текст, оформление - современное и информативное. Быстро скачивайте, генерируйте новые слайды с помощью нейросети или редактируйте на любом устройстве. Slidy AI - это интеграция с нейросетью для мгновенного обновления данных, позволяет делиться результатом через специализированный облачный сервис и прямая ссылка и вдохновлять аудиторию, будь то школьники, студенты, преподаватели, специалисты или топ-менеджеры. Бесплатно и на русском языке!
Анализ укомплектованности и текучести кадров за первые шесть месяцев 2025 года. Оценка эффективности HR-стратегий и их влияние на стабильность компании.
В 1 полугодии 2025 года HR сфера столкнулась с множеством вызовов и возможностей. Мы рассмотрим ключевые показатели укомплектованности и текучести кадров.
Эта презентация представляет собой обзор основных тенденций и факторов, влияющих на HR в 2025 году, а также рекомендации для улучшения.
За первое полугодие 2025 года уровень укомплектованности составил 85%.
Среднее время закрытия вакансий снизилось на 10% по сравнению с 2024 годом.
Коэффициент найма улучшился на 5%, что свидетельствует о росте эффективности.
Сравнение с 2024 годом показывает рост на 3%.
Время найма в 2025 году снизилось на 10%.
Показатели укомплектованности стабильны по сравнению с 2023 годом.
Состояние экономики оказывает влияние на занятость и найм.
Инновации требуют новых навыков и способностей.
Высокий спрос на квалифицированных специалистов.
Текучесть кадров выросла на 2% по сравнению с 2024 годом.
Основные причины: неудовлетворенность зарплатой и условиями труда.
Высокая конкуренция на рынке труда усиливает текучесть.
Текучесть выросла на 2% по сравнению с прошлым годом.
По сравнению с 2023 годом, текучесть снизилась на 1%.
Общий тренд к увеличению текучести сохраняется.
Основная причина текучести – низкая удовлетворенность условиями труда.
Высокая конкуренция за талантливых сотрудников на рынке труда.
Высокая текучесть негативно влияет на стабильность бизнеса.
Повышение зарплаты и улучшение условий труда.
Инвестиции в обучение и карьерный рост сотрудников.
Создание благоприятной корпоративной культуры.
Применение инновационных подходов в управлении персоналом.
Фокус на благополучии и развитии сотрудников.
Гибкость и адаптация к изменениям на рынке труда.
Продолжать оптимизацию процессов найма для повышения укомплектованности.
Внедрять меры по удержанию сотрудников для снижения текучести.
Инвестировать в развитие и обучение персонала для повышения лояльности.