Готовая презентация, где 'история управления персоналом' - отличный выбор для специалистов HR и руководителей отделов, которые ценят стиль и функциональность, подходит для обучения и стратегического планирования. Категория: HR и управление персоналом, подкатегория: Презентация по оценке производительности. Работает онлайн, возможна загрузка в форматах PowerPoint, Keynote, PDF. В шаблоне есть инфографика и интерактивные графики и продуманный текст, оформление - современное и практичное. Быстро скачивайте, генерируйте новые слайды с помощью нейросети или редактируйте на любом устройстве. Slidy AI - это интеграция искусственного интеллекта для персонализации, позволяет делиться результатом через облачный доступ и синхронизация по QR-коду и вдохновлять аудиторию, будь то школьники, студенты, преподаватели, специалисты или топ-менеджеры. Бесплатно и на русском языке!

Эволюция подходов к управлению персоналом от промышленной революции до современности. Влияние технологий и изменения в корпоративной культуре.

Управление персоналом зародилось как реакция на индустриализацию и необходимость эффективной организации труда на предприятиях.
Эволюция HR охватывает переход от административных функций к стратегическому партнерству, влияющему на развитие бизнеса.

Полисы были основными единицами управления в античности.
Демократия впервые появилась в Афинах в V веке до н.э.
Римская республика развивала сложную систему магистратур.

Гильдии контролировали производство и торговлю, устанавливая стандарты и цены.
Они обеспечивали социальную защиту и поддержку своим членам, создавая сообщество.
Гильдии имели значительное влияние на городское управление и политику.

Изменила методы производства, что привело к росту потребности в управлении персоналом.
Возникло как ответ на необходимость эффективного управления рабочей силой.
Способствовал улучшению условий труда и повышению производительности.

Тейлоризм стремится к максимальной эффективности труда через стандартизацию.
Использует научные методы для анализа и улучшения рабочих процессов.
Основная цель — повысить производительность и уменьшить потери времени.

В начале 20 века появились первые законы, защищающие права рабочих.
Профсоюзы начали активно формироваться для защиты интересов трудящихся.
В 20 веке начали ограничивать рабочие часы для улучшения условий труда.
Были установлены минимальные ставки оплаты труда для работников.

После войны HR стали ключевыми в адаптации сотрудников.
HR активно внедряют программы повышения квалификации.
Технологические инновации кардинально изменили HR процессы.

Компании внедряют гибкие графики для повышения продуктивности.
Использование технологий для оптимизации процессов управления.
Ориентация на здоровье и благополучие сотрудников растет.

Снижение затрат времени и ресурсов на обработку данных.
Улучшение принятия решений через анализ данных.
Рост удаленной работы и гибкости графика.





;