Презентация «инструмент 5 почему и цикл PDCA» — шаблон и оформление слайдов

Метод 5 Почему и цикл PDCA

Метод 5 Почему помогает находить коренные причины проблем, а цикл PDCA используется для их систематического решения и улучшения процессов.

Метод 5 Почему и цикл PDCA

Введение в '5 почему' и цикл PDCA

'5 почему' - метод, помогающий выявить корень проблемы путём последовательного задавания вопроса 'почему?'.

Цикл PDCA (Plan-Do-Check-Act) - это итеративный процесс улучшения и контроля качества в организации.

Введение в '5 почему' и цикл PDCA

Метод '5 почему': основные шаги

Определите проблему

Четко сформулируйте проблему для дальнейшего анализа.

Задайте первый вопрос 'Почему?'

Выясните основную причину для первоначального вопроса.

Задайте последующие вопросы

Продолжайте задавать вопросы до выявления коренной причины.

Метод '5 почему': основные шаги

Применение метода '5 почему' в бизнесе

Выявление корневых причин

Метод помогает найти истинные причины проблем через последовательные вопросы.

Оптимизация процессов

Анализ позволяет улучшить бизнес-процессы и повысить эффективность работы.

Улучшение качества решений

Глубокое понимание проблем помогает принимать более обоснованные решения.

Применение метода '5 почему' в бизнесе

Основы цикла PDCA для улучшений

Этап планирования

Определение целей и задач на основе анализа текущей ситуации.

Этап выполнения

Реализация запланированных мероприятий и действий по плану.

Этап проверки

Оценка результатов и выявление отклонений от плана.

Этап корректировки

Внесение изменений и улучшений для достижения целей.

Основы цикла PDCA для улучшений

Синергия '5 почему' и PDCA

Системное улучшение

'5 почему' выявляет корни проблем, PDCA их устраняет

Постоянное развитие

Методики способствуют непрерывному улучшению процессов

Эффективность и качество

Совместное использование повышает эффективность и качество

Синергия '5 почему' и PDCA

Описание

Готовая презентация, где 'инструмент 5 почему и цикл PDCA' - отличный выбор для HR-специалистов и руководителей отделов, которые ценят стиль и функциональность, подходит для оценки производительности и развития персонала. Категория: HR и управление персоналом, подкатегория: Презентация по оценке производительности. Работает онлайн, возможна загрузка в форматах PowerPoint, Keynote, PDF. В шаблоне есть инфографика и интерактивные графики и продуманный текст, оформление - современное и профессиональное. Быстро скачивайте, генерируйте новые слайды с помощью нейросети или редактируйте на любом устройстве. Slidy AI - это интеграция искусственного интеллекта для персонализации презентаций, позволяет делиться результатом через облако и прямая ссылка для быстрого доступа и вдохновлять аудиторию, будь то школьники, студенты, преподаватели, специалисты или топ-менеджеры. Бесплатно и на русском языке!

Содержание презентации

  1. Метод 5 Почему и цикл PDCA
  2. Введение в '5 почему' и цикл PDCA
  3. Метод '5 почему': основные шаги
  4. Применение метода '5 почему' в бизнесе
  5. Основы цикла PDCA для улучшений
  6. Синергия '5 почему' и PDCA
Метод 5 Почему и цикл PDCA

Метод 5 Почему и цикл PDCA

Слайд 1

Метод 5 Почему помогает находить коренные причины проблем, а цикл PDCA используется для их систематического решения и улучшения процессов.

Введение в '5 почему' и цикл PDCA

Введение в '5 почему' и цикл PDCA

Слайд 2

'5 почему' - метод, помогающий выявить корень проблемы путём последовательного задавания вопроса 'почему?'.

Цикл PDCA (Plan-Do-Check-Act) - это итеративный процесс улучшения и контроля качества в организации.

Метод '5 почему': основные шаги

Метод '5 почему': основные шаги

Слайд 3

Определите проблему

Четко сформулируйте проблему для дальнейшего анализа.

Задайте первый вопрос 'Почему?'

Выясните основную причину для первоначального вопроса.

Задайте последующие вопросы

Продолжайте задавать вопросы до выявления коренной причины.

Применение метода '5 почему' в бизнесе

Применение метода '5 почему' в бизнесе

Слайд 4

Выявление корневых причин

Метод помогает найти истинные причины проблем через последовательные вопросы.

Оптимизация процессов

Анализ позволяет улучшить бизнес-процессы и повысить эффективность работы.

Улучшение качества решений

Глубокое понимание проблем помогает принимать более обоснованные решения.

Основы цикла PDCA для улучшений

Основы цикла PDCA для улучшений

Слайд 5

Этап планирования

Определение целей и задач на основе анализа текущей ситуации.

Этап выполнения

Реализация запланированных мероприятий и действий по плану.

Этап проверки

Оценка результатов и выявление отклонений от плана.

Этап корректировки

Внесение изменений и улучшений для достижения целей.

Синергия '5 почему' и PDCA

Синергия '5 почему' и PDCA

Слайд 6

Системное улучшение

'5 почему' выявляет корни проблем, PDCA их устраняет

Постоянное развитие

Методики способствуют непрерывному улучшению процессов

Эффективность и качество

Совместное использование повышает эффективность и качество