SlidyAI

Презентация «HR-цикл обучения и развития» — шаблон и оформление слайдов

HR-цикл обучения и развития

Цель цикла обучения и развития в HR — повышение квалификации сотрудников и поддержание их мотивации через постоянное развитие навыков и компетенций.

Проблемы и переход к HR-циклу

Современные организации сталкиваются с проблемами в управлении персоналом, требующими пересмотра традиционных HR-подходов для повышения эффективности.

Переход к HR-циклу позволяет адаптироваться к быстро меняющимся условиям рынка труда и повысить вовлеченность сотрудников.

Основы базового цикла

Понимание базового цикла

Базовый цикл описывает последовательность повторяющихся действий.

Значение в управлении

Используется для улучшения процессов и повышения эффективности.

Применение в различных сферах

Эффективен в производстве, программировании и обучении.

Пошаговый чек-лист для успеха

Определение цели

Начните с четкого понимания цели, чтобы наметить верный путь.

Планирование этапов

Разделите процесс на этапы и установите сроки для каждого из них.

Мониторинг и корректировка

Регулярно проверяйте прогресс и вносите необходимые изменения.

Оценка результатов

Подведите итоги и оцените успех по достижению поставленных целей.

Методика оценки 9box: что это?

Происхождение 9box

Методика 9box возникла для оценки сотрудников по их потенциалу и результатам.

Использование в компаниях

9box помогает организациям определить лидерские качества и потенциал роста сотрудников.

Преимущества метода

Метод 9box способствует лучшему пониманию кадровой динамики в компании.

Анализ 9box для распределения работников

Цель сетки 9box

Обеспечивает оценку работников по двум ключевым параметрам: производительность и потенциал.

Классификация сотрудников

Позволяет разделить работников на группы, что помогает в принятии решений о развитии и продвижении.

Применение в HR-стратегии

Используется для выявления лидеров и определения потребностей в обучении и развитии.

Анализ 9box для распределения работников

Что мы будем спрашивать в 9box

Оценка эффективности работы

Анализ текущей производительности и достижений сотрудника.

Потенциал для роста и развития

Выявление возможностей и готовности к повышению.

Стратегические цели и задачи

Соответствие действий сотрудника долгосрочным целям компании.

Этапы прохождения оценки 9box

Подготовка к оценке

Определение критериев и целей для оценки сотрудников.

Проведение анализа

Сбор и анализ данных производительности и потенциала.

Обсуждение результатов

Обсуждение выводов и планов действий с участниками процесса.

Матрица навыкового обучения: основы

Определение ключевых навыков

Составьте список навыков, необходимых для достижения целей.

Оценка текущего уровня

Анализируйте существующие навыки для выявления пробелов.

Планирование обучения

Создайте план развития для эффективного освоения навыков.

Этапы работы по наполнению матрицы

Анализ данных и требований

Определите ключевые данные и требования для заполнения матрицы.

Разработка структуры матрицы

Создайте логическую структуру матрицы для эффективного заполнения.

Проверка и корректировка

Проверьте данные и внесите необходимые исправления и дополнения.

Финализация и утверждение

Утвердите окончательный вариант матрицы для использования в проекте.

Эффективная воронка работы с талантами

Подбор талантов

Ключевой этап, обеспечивающий приток высококвалифицированных кадров.

Развитие навыков

Создание программ обучения для повышения квалификации сотрудников.

Удержание сотрудников

Разработка мотивационных стратегий для долгосрочной лояльности.

Эффективные программы развития талантов

Индивидуальный подход

Программы адаптированы под уникальные потребности каждого участника.

Менторство и поддержка

Обучение с опытом наставников для достижения лучших результатов.

Инновационные методы обучения

Использование современных технологий и подходов в обучении.

Базовый чек-лист с проектами

Определение задач

Четко определите цели и задачи проекта.

Распределение ролей

Назначьте ответственных за каждую задачу.

Мониторинг и контроль

Регулярно проверяйте прогресс и корректируйте план.

Описание

Готовая презентация, где 'HR-цикл обучения и развития' - отличный выбор для HR-специалистов и руководителей подразделений, которые ценят стиль и функциональность, подходит для обучения и планирования карьерного роста. Категория: HR и управление персоналом, подкатегория: Презентация по обучению и развитию персонала. Работает онлайн, возможна загрузка в форматах PowerPoint, Keynote, PDF. В шаблоне есть инфографика и интерактивные элементы и продуманный текст, оформление - современное и практичное. Быстро скачивайте, генерируйте новые слайды с помощью нейросети или редактируйте на любом устройстве. Slidy AI - это интеграция искусственного интеллекта для персонализации контента, позволяет делиться результатом через облако и облачные ссылки и вдохновлять аудиторию, будь то школьники, студенты, преподаватели, специалисты или топ-менеджеры. Бесплатно и на русском языке!

Содержание презентации

HR-цикл обучения и развития
Проблемы и переход к HR-циклу
Основы базового цикла
Пошаговый чек-лист для успеха
Методика оценки 9box: что это?
Анализ 9box для распределения работников
Что мы будем спрашивать в 9box
Этапы прохождения оценки 9box
Матрица навыкового обучения: основы
Этапы работы по наполнению матрицы
Эффективная воронка работы с талантами
Эффективные программы развития талантов
Базовый чек-лист с проектами