Презентация «Глава II Аудит. Как не накосячить при построении системы продаж Упражнение, которое меняет менеджерам образ мышления. Анализ конкурентов» — шаблон и оформление слайдов

Аудит и система продаж

Как избежать ошибок при создании системы продаж. Упражнение для изменения мышления менеджеров и анализ конкурентов как ключевые элементы успеха.

Аудит и система продаж

Введение в аудит: цели и значимость

Аудит играет ключевую роль в обеспечении финансовой прозрачности компаний, помогая выявлять ошибки и предотвращать финансовые нарушения.

Основные цели аудита включают предоставление объективной оценки финансовой отчетности и улучшение управленческих процессов в организации.

Введение в аудит: цели и значимость

Избегание ошибок в продажах

Определите целевую аудиторию

Точное знание своей аудитории поможет избежать ненужных затрат.

Создайте четкий процесс продаж

Четкая структура обеспечивает согласованность и эффективность.

Анализируйте и корректируйте стратегию

Регулярный анализ позволяет своевременно вносить улучшения.

Избегание ошибок в продажах

Упражнения для менеджеров

Анализ текущего мышления

Определите ограничения и предвзятости в текущих подходах.

Освоение новых навыков

Изучите современные методы управления и их применение.

Постоянная обратная связь

Регулярно получайте и анализируйте отзывы от коллег.

Упражнения для менеджеров

Методики анализа конкурентов

Изучение рыночных долей

Определение долей рынка помогает оценить позиции конкурентов.

Анализ продуктовых предложений

Сравнение ассортимента помогает выявить уникальные предложения.

Оценка маркетинговых стратегий

Изучение рекламных подходов для понимания тактик конкурентов.

Анализ ценовой политики

Сравнение цен для выявления конкурентных преимуществ.

Методики анализа конкурентов

Синергия аудита и продаж

Взаимопонимание

Аудит способствует лучшему пониманию процессов

Улучшение качества

Аудит помогает повысить качество продаж

Стратегическое развитие

Синергия ведет к стратегическому росту компании

Синергия аудита и продаж

Описание

Готовая презентация, где 'Глава II Аудит. Как не накосячить при построении системы продаж Упражнение, которое меняет менеджерам образ мышления. Анализ конкурентов' - отличный выбор для HR-специалистов и руководителей отделов продаж, которые ценят стиль и функциональность, подходит для обучения и развития. Категория: HR и управление персоналом, подкатегория: Презентация по оценке производительности. Работает онлайн, возможна загрузка в форматах PowerPoint, Keynote, PDF. В шаблоне есть видео и продуманный текст, оформление - современное и практичное. Быстро скачивайте, генерируйте новые слайды с помощью нейросети или редактируйте на любом устройстве. Slidy AI - это интеграция нейросети для автоматизации создания презентаций, позволяет делиться результатом через облако и прямая ссылка и вдохновлять аудиторию, будь то школьники, студенты, преподаватели, специалисты или топ-менеджеры. Бесплатно и на русском языке!

Содержание презентации

  1. Аудит и система продаж
  2. Введение в аудит: цели и значимость
  3. Избегание ошибок в продажах
  4. Упражнения для менеджеров
  5. Методики анализа конкурентов
  6. Синергия аудита и продаж
Аудит и система продаж

Аудит и система продаж

Слайд 1

Как избежать ошибок при создании системы продаж. Упражнение для изменения мышления менеджеров и анализ конкурентов как ключевые элементы успеха.

Введение в аудит: цели и значимость

Введение в аудит: цели и значимость

Слайд 2

Аудит играет ключевую роль в обеспечении финансовой прозрачности компаний, помогая выявлять ошибки и предотвращать финансовые нарушения.

Основные цели аудита включают предоставление объективной оценки финансовой отчетности и улучшение управленческих процессов в организации.

Избегание ошибок в продажах

Избегание ошибок в продажах

Слайд 3

Определите целевую аудиторию

Точное знание своей аудитории поможет избежать ненужных затрат.

Создайте четкий процесс продаж

Четкая структура обеспечивает согласованность и эффективность.

Анализируйте и корректируйте стратегию

Регулярный анализ позволяет своевременно вносить улучшения.

Упражнения для менеджеров

Упражнения для менеджеров

Слайд 4

Анализ текущего мышления

Определите ограничения и предвзятости в текущих подходах.

Освоение новых навыков

Изучите современные методы управления и их применение.

Постоянная обратная связь

Регулярно получайте и анализируйте отзывы от коллег.

Методики анализа конкурентов

Методики анализа конкурентов

Слайд 5

Изучение рыночных долей

Определение долей рынка помогает оценить позиции конкурентов.

Анализ продуктовых предложений

Сравнение ассортимента помогает выявить уникальные предложения.

Оценка маркетинговых стратегий

Изучение рекламных подходов для понимания тактик конкурентов.

Анализ ценовой политики

Сравнение цен для выявления конкурентных преимуществ.

Синергия аудита и продаж

Синергия аудита и продаж

Слайд 6

Взаимопонимание

Аудит способствует лучшему пониманию процессов

Улучшение качества

Аудит помогает повысить качество продаж

Стратегическое развитие

Синергия ведет к стратегическому росту компании