Готовая презентация, где 'ФОРМИРОВАНИЕ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ ПО ПРИНЦИПАМ БИРЮЗОВОСТИ' - отличный выбор для специалистов в области HR и управления персоналом, которые ценят стиль и функциональность, подходит для обучения и профессионального развития. Категория: HR и управление персоналом, подкатегория: Презентация по корпоративной культуре. Работает онлайн, возможна загрузка в форматах PowerPoint, Keynote, PDF. В шаблоне есть видео и интерактивные элементы и продуманный текст, оформление - современное и динамичное. Быстро скачивайте, генерируйте новые слайды с помощью нейросети или редактируйте на любом устройстве. Slidy AI - это интеграция с нейросетью для персонализации контента, позволяет делиться результатом через облако и облачные ссылки и вдохновлять аудиторию, будь то школьники, студенты, преподаватели, специалисты или топ-менеджеры. Бесплатно и на русском языке!

Изучение подходов к управлению компанией, основанных на принципах бирюзовых организаций: самоуправление, целостность и эволюционная цель.

Бирюзовые организации - это компании, работающие на основе самоуправления, целостности и эволюции, создавая гибкую и адаптивную структуру.
Они стремятся к созданию среды, где сотрудники могут полностью раскрыть свой потенциал и вносить значительный вклад в развитие организации.

Концепция возникла в ответ на потребность в новых управленческих подходах.
Идея получила развитие благодаря книгам и исследованиям.
Бирюзовые организации изменили подход к менеджменту и лидерству.

Организации управляются без жесткой иерархии.
Создание условий для полной реализации потенциала.
Фокус на долгосрочных целях и миссии организации.

Самоуправление способствует лучшему взаимодействию сотрудников.
Сотрудники более активно предлагают идеи и решения.
Самоуправление увеличивает личную ответственность за результаты.

Целостность формирует доверие и уважение в коллективе.
Объединяет сотрудников вокруг общих ценностей и целей.
Целостность способствует долгосрочной стабильности компании.
Лидеры с целостностью вдохновляют и мотивируют других.

Эволюционные цели являются основой для долгосрочного развития.
Анализируйте текущие возможности и ресурсы для установления целей.
Разработайте план действий и отслеживайте прогресс регулярно.

Бирюзовая модель позволяет командам быть более адаптивными и эффективными.
Создает среду, где сотрудники более мотивированы и заинтересованы в работе.
Переход на новую модель требует значительных изменений в организации.
Сотрудникам требуется обучение для успешной адаптации к изменениям.

Известна своим клиентским сервисом и уникальной культурой.
Организация медсестер, использующая самоуправление.
Агропромышленная компания без традиционной иерархии.
Эко-ориентированный бизнес с сильными этическими принципами.

Понимание текущих проблем и потребностей в новой модели управления.
Формирование группы лидеров, готовых поддержать переход.
Создание независимых групп, способных принимать решения.
Организация тренингов и семинаров для адаптации к новой модели.

Бирюзовые компании легко адаптируются к изменениям
Они стимулируют инновации и способствуют развитию
Фокус на благополучии сотрудников ведет к успеху





;