Презентация «ФОРМИРОВАНИЕ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ ПО ПРИНЦИПАМ БИРЮЗОВОСТИ» — шаблон и оформление слайдов

Управление по принципам бирюзовости

Изучение подходов к управлению компанией, основанных на принципах бирюзовых организаций: самоуправление, целостность и эволюционная цель.

Управление по принципам бирюзовости

Введение в бирюзовые организации

Бирюзовые организации - это компании, работающие на основе самоуправления, целостности и эволюции, создавая гибкую и адаптивную структуру.

Они стремятся к созданию среды, где сотрудники могут полностью раскрыть свой потенциал и вносить значительный вклад в развитие организации.

Введение в бирюзовые организации

История развития бирюзовости

Зарождение идеи бирюзовости

Концепция возникла в ответ на потребность в новых управленческих подходах.

Развитие и популяризация

Идея получила развитие благодаря книгам и исследованиям.

Влияние на бизнес-практики

Бирюзовые организации изменили подход к менеджменту и лидерству.

История развития бирюзовости

Основные принципы бирюзовых организаций

Самоуправление как основной принцип

Организации управляются без жесткой иерархии.

Целостность сотрудников

Создание условий для полной реализации потенциала.

Эволюционная цель компании

Фокус на долгосрочных целях и миссии организации.

Основные принципы бирюзовых организаций

Роль самоуправления в компании

Улучшение командной работы

Самоуправление способствует лучшему взаимодействию сотрудников.

Рост инициативности

Сотрудники более активно предлагают идеи и решения.

Повышение ответственности

Самоуправление увеличивает личную ответственность за результаты.

Роль самоуправления в компании

Целостность в корпоративной культуре

Ценность целостности

Целостность формирует доверие и уважение в коллективе.

Укрепление связи

Объединяет сотрудников вокруг общих ценностей и целей.

Поддержка устойчивости

Целостность способствует долгосрочной стабильности компании.

Пример для подражания

Лидеры с целостностью вдохновляют и мотивируют других.

Целостность в корпоративной культуре

Определение и достижение эволюционных целей

Понимание эволюционных целей

Эволюционные цели являются основой для долгосрочного развития.

Определение направлений роста

Анализируйте текущие возможности и ресурсы для установления целей.

Стратегии достижения целей

Разработайте план действий и отслеживайте прогресс регулярно.

Определение и достижение эволюционных целей

Преимущества и вызовы бирюзовой модели

Увеличение командной гибкости

Бирюзовая модель позволяет командам быть более адаптивными и эффективными.

Улучшение вовлеченности сотрудников

Создает среду, где сотрудники более мотивированы и заинтересованы в работе.

Сложности в изменении культуры

Переход на новую модель требует значительных изменений в организации.

Необходимость в обучении

Сотрудникам требуется обучение для успешной адаптации к изменениям.

Преимущества и вызовы бирюзовой модели

Успешные бирюзовые компании

Компания Zappos

Известна своим клиентским сервисом и уникальной культурой.

Компания Buurtzorg

Организация медсестер, использующая самоуправление.

Компания Morning Star

Агропромышленная компания без традиционной иерархии.

Компания Patagonia

Эко-ориентированный бизнес с сильными этическими принципами.

Успешные бирюзовые компании

Переход к бирюзовой модели управления

Осознание необходимости изменений

Понимание текущих проблем и потребностей в новой модели управления.

Создание команды изменений

Формирование группы лидеров, готовых поддержать переход.

Внедрение автономных команд

Создание независимых групп, способных принимать решения.

Обучение и поддержка сотрудников

Организация тренингов и семинаров для адаптации к новой модели.

Переход к бирюзовой модели управления

Будущее бирюзовых компаний

Гибкость и адаптивность

Бирюзовые компании легко адаптируются к изменениям

Инновации и развитие

Они стимулируют инновации и способствуют развитию

Забота о сотрудниках

Фокус на благополучии сотрудников ведет к успеху

Будущее бирюзовых компаний

Описание

Готовая презентация, где 'ФОРМИРОВАНИЕ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ ПО ПРИНЦИПАМ БИРЮЗОВОСТИ' - отличный выбор для специалистов в области HR и управления персоналом, которые ценят стиль и функциональность, подходит для обучения и профессионального развития. Категория: HR и управление персоналом, подкатегория: Презентация по корпоративной культуре. Работает онлайн, возможна загрузка в форматах PowerPoint, Keynote, PDF. В шаблоне есть видео и интерактивные элементы и продуманный текст, оформление - современное и динамичное. Быстро скачивайте, генерируйте новые слайды с помощью нейросети или редактируйте на любом устройстве. Slidy AI - это интеграция с нейросетью для персонализации контента, позволяет делиться результатом через облако и облачные ссылки и вдохновлять аудиторию, будь то школьники, студенты, преподаватели, специалисты или топ-менеджеры. Бесплатно и на русском языке!

Содержание презентации

  1. Управление по принципам бирюзовости
  2. Введение в бирюзовые организации
  3. История развития бирюзовости
  4. Основные принципы бирюзовых организаций
  5. Роль самоуправления в компании
  6. Целостность в корпоративной культуре
  7. Определение и достижение эволюционных целей
  8. Преимущества и вызовы бирюзовой модели
  9. Успешные бирюзовые компании
  10. Переход к бирюзовой модели управления
  11. Будущее бирюзовых компаний
Управление по принципам бирюзовости

Управление по принципам бирюзовости

Слайд 1

Изучение подходов к управлению компанией, основанных на принципах бирюзовых организаций: самоуправление, целостность и эволюционная цель.

Введение в бирюзовые организации

Введение в бирюзовые организации

Слайд 2

Бирюзовые организации - это компании, работающие на основе самоуправления, целостности и эволюции, создавая гибкую и адаптивную структуру.

Они стремятся к созданию среды, где сотрудники могут полностью раскрыть свой потенциал и вносить значительный вклад в развитие организации.

История развития бирюзовости

История развития бирюзовости

Слайд 3

Зарождение идеи бирюзовости

Концепция возникла в ответ на потребность в новых управленческих подходах.

Развитие и популяризация

Идея получила развитие благодаря книгам и исследованиям.

Влияние на бизнес-практики

Бирюзовые организации изменили подход к менеджменту и лидерству.

Основные принципы бирюзовых организаций

Основные принципы бирюзовых организаций

Слайд 4

Самоуправление как основной принцип

Организации управляются без жесткой иерархии.

Целостность сотрудников

Создание условий для полной реализации потенциала.

Эволюционная цель компании

Фокус на долгосрочных целях и миссии организации.

Роль самоуправления в компании

Роль самоуправления в компании

Слайд 5

Улучшение командной работы

Самоуправление способствует лучшему взаимодействию сотрудников.

Рост инициативности

Сотрудники более активно предлагают идеи и решения.

Повышение ответственности

Самоуправление увеличивает личную ответственность за результаты.

Целостность в корпоративной культуре

Целостность в корпоративной культуре

Слайд 6

Ценность целостности

Целостность формирует доверие и уважение в коллективе.

Укрепление связи

Объединяет сотрудников вокруг общих ценностей и целей.

Поддержка устойчивости

Целостность способствует долгосрочной стабильности компании.

Пример для подражания

Лидеры с целостностью вдохновляют и мотивируют других.

Определение и достижение эволюционных целей

Определение и достижение эволюционных целей

Слайд 7

Понимание эволюционных целей

Эволюционные цели являются основой для долгосрочного развития.

Определение направлений роста

Анализируйте текущие возможности и ресурсы для установления целей.

Стратегии достижения целей

Разработайте план действий и отслеживайте прогресс регулярно.

Преимущества и вызовы бирюзовой модели

Преимущества и вызовы бирюзовой модели

Слайд 8

Увеличение командной гибкости

Бирюзовая модель позволяет командам быть более адаптивными и эффективными.

Улучшение вовлеченности сотрудников

Создает среду, где сотрудники более мотивированы и заинтересованы в работе.

Сложности в изменении культуры

Переход на новую модель требует значительных изменений в организации.

Необходимость в обучении

Сотрудникам требуется обучение для успешной адаптации к изменениям.

Успешные бирюзовые компании

Успешные бирюзовые компании

Слайд 9

Компания Zappos

Известна своим клиентским сервисом и уникальной культурой.

Компания Buurtzorg

Организация медсестер, использующая самоуправление.

Компания Morning Star

Агропромышленная компания без традиционной иерархии.

Компания Patagonia

Эко-ориентированный бизнес с сильными этическими принципами.

Переход к бирюзовой модели управления

Переход к бирюзовой модели управления

Слайд 10

Осознание необходимости изменений

Понимание текущих проблем и потребностей в новой модели управления.

Создание команды изменений

Формирование группы лидеров, готовых поддержать переход.

Внедрение автономных команд

Создание независимых групп, способных принимать решения.

Обучение и поддержка сотрудников

Организация тренингов и семинаров для адаптации к новой модели.

Будущее бирюзовых компаний

Будущее бирюзовых компаний

Слайд 11

Гибкость и адаптивность

Бирюзовые компании легко адаптируются к изменениям

Инновации и развитие

Они стимулируют инновации и способствуют развитию

Забота о сотрудниках

Фокус на благополучии сотрудников ведет к успеху