Презентация «7 потерь для коммерческого отдела» — шаблон и оформление слайдов

7 потерь для коммерческого отдела

Исследуем основные виды потерь, с которыми сталкиваются коммерческие отделы, и предложим пути их минимизации для повышения эффективности.

7 потерь для коммерческого отдела

Введение в потери отдела

Потери в коммерческом отделе приводят к снижению эффективности и прибыли.

Минимизация потерь важна для улучшения работы отдела и достижения целей предприятия.

Введение в потери отдела

Перепроизводство и отдел

Избыточные товары

Ведут к увеличению затрат на хранение и снижение прибыли.

Ненужные усилия

Перепроизводство требует дополнительных ресурсов и времени.

Потеря времени

Отвлечение на ненужные процессы снижает эффективность.

Перепроизводство и отдел

Ожидание и простои

Время ожидания

Простои уменьшают производительность сотрудников.

Задержки поставок

Нарушение сроков приводит к потерям в продажах.

Низкая мотивация

Ожидание демотивирует сотрудников и снижает их вклад.

Ожидание и простои

Излишние запасы

Затраты на хранение

Избыточные запасы увеличивают расходы на складирование.

Потеря актуальности

Товары могут устареть и потерять свою ценность.

Замороженные средства

Деньги вложены в запасы, а не в развитие бизнеса.

Излишние запасы

Ненужная транспортировка

Логистические ошибки

Ошибки в логистике приводят к избыточным перевозкам.

Увеличение затрат

Излишняя транспортировка увеличивает расходы компании.

Потеря времени

Транспортировка отвлекает ресурсы и время команды.

Ненужная транспортировка

Избыточная обработка

Лишние шаги

Избыточные процессы замедляют выполнение задач.

Потеря времени

Дополнительная обработка увеличивает время работы.

Снижение эффективности

Избыточная обработка снижает эффективность отдела.

Избыточная обработка

Дефекты и ошибки

Ошибки в заказах

Ошибки ведут к недовольству клиентов и потере продаж.

Снижение доверия

Ошибки подрывают доверие клиентов к компании.

Увеличение затрат

Исправление ошибок требует дополнительных ресурсов.

Дефекты и ошибки

Минимизация потерь отдела

Анализ процессов

Регулярный анализ помогает выявить и устранить потери.

Автоматизация задач

Автоматизация снижает издержки и повышает эффективность.

Обучение сотрудников

Обучение минимизирует ошибки и улучшает качество работы.

Минимизация потерь отдела

Описание

Готовая презентация, где '7 потерь для коммерческого отдела' - отличный выбор для специалистов и топ-менеджеров, которые ценят стиль и функциональность, подходит для обучения и анализа. Категория: По целевой аудитории, подкатегория: Презентация для клиентов. Работает онлайн, возможна загрузка в форматах PowerPoint, Keynote, PDF. В шаблоне есть инфографика и видеоматериалы и продуманный текст, оформление - современное и минималистичное. Быстро скачивайте, генерируйте новые слайды с помощью нейросети или редактируйте на любом устройстве. Slidy AI - это интеграция с нейросетью для персонализации, позволяет делиться результатом через облако и облачные ссылки и вдохновлять аудиторию, будь то школьники, студенты, преподаватели, специалисты или топ-менеджеры. Бесплатно и на русском языке!

Содержание презентации

  1. 7 потерь для коммерческого отдела
  2. Введение в потери отдела
  3. Перепроизводство и отдел
  4. Ожидание и простои
  5. Излишние запасы
  6. Ненужная транспортировка
  7. Избыточная обработка
  8. Дефекты и ошибки
  9. Минимизация потерь отдела
7 потерь для коммерческого отдела

7 потерь для коммерческого отдела

Слайд 1

Исследуем основные виды потерь, с которыми сталкиваются коммерческие отделы, и предложим пути их минимизации для повышения эффективности.

Введение в потери отдела

Введение в потери отдела

Слайд 2

Потери в коммерческом отделе приводят к снижению эффективности и прибыли.

Минимизация потерь важна для улучшения работы отдела и достижения целей предприятия.

Перепроизводство и отдел

Перепроизводство и отдел

Слайд 3

Избыточные товары

Ведут к увеличению затрат на хранение и снижение прибыли.

Ненужные усилия

Перепроизводство требует дополнительных ресурсов и времени.

Потеря времени

Отвлечение на ненужные процессы снижает эффективность.

Ожидание и простои

Ожидание и простои

Слайд 4

Время ожидания

Простои уменьшают производительность сотрудников.

Задержки поставок

Нарушение сроков приводит к потерям в продажах.

Низкая мотивация

Ожидание демотивирует сотрудников и снижает их вклад.

Излишние запасы

Излишние запасы

Слайд 5

Затраты на хранение

Избыточные запасы увеличивают расходы на складирование.

Потеря актуальности

Товары могут устареть и потерять свою ценность.

Замороженные средства

Деньги вложены в запасы, а не в развитие бизнеса.

Ненужная транспортировка

Ненужная транспортировка

Слайд 6

Логистические ошибки

Ошибки в логистике приводят к избыточным перевозкам.

Увеличение затрат

Излишняя транспортировка увеличивает расходы компании.

Потеря времени

Транспортировка отвлекает ресурсы и время команды.

Избыточная обработка

Избыточная обработка

Слайд 7

Лишние шаги

Избыточные процессы замедляют выполнение задач.

Потеря времени

Дополнительная обработка увеличивает время работы.

Снижение эффективности

Избыточная обработка снижает эффективность отдела.

Дефекты и ошибки

Дефекты и ошибки

Слайд 8

Ошибки в заказах

Ошибки ведут к недовольству клиентов и потере продаж.

Снижение доверия

Ошибки подрывают доверие клиентов к компании.

Увеличение затрат

Исправление ошибок требует дополнительных ресурсов.

Минимизация потерь отдела

Минимизация потерь отдела

Слайд 9

Анализ процессов

Регулярный анализ помогает выявить и устранить потери.

Автоматизация задач

Автоматизация снижает издержки и повышает эффективность.

Обучение сотрудников

Обучение минимизирует ошибки и улучшает качество работы.